6859417
Description
Mind Map by carmen ponce, updated more than 1 year ago
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Created by carmen ponce
about 8 years ago
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Planeación estratégica: objetivos
- Derivación de objetivos
- Clasificación de objetivos
- Estratégicos
- posición ventajosa frente
a competidores
- posición ventajosa frente
a competidores
- financieros
- Situación financiera
sólida
- Situación financiera
sólida
- Otros objetivos
- Largo plazo
- Cinco años
- Cinco años
- Mediano plazo
- uno o dos años
- uno o dos años
- Corto plazo
- seis meses o menos
- seis meses o menos
- Largo plazo
- Estratégicos
- Clasificación de objetivos
- Gerencia por objetivos
- SMART
- Específico (Specific)
- * Detallado
*Comprendible
*Alcanzable
- * Detallado
*Comprendible
*Alcanzable
- Medible (measurable)
- Trasformarse en meta
- Trasformarse en meta
- Factible (Achievable)
- Nunca imposibles de
lograr
- Nunca imposibles de
lograr
- Realista (Realistic)
- Genere resultados en las
acciones a emprender
- Genere resultados en las
acciones a emprender
- Especificado en el
tiempo (time-relared)
- Realizarse cuando se
quiera o pueda
- Realizarse cuando se
quiera o pueda
- Establecimiento de objetivos
- Proceso de sintesis,con
herramientas de
analisis
- Proceso de sintesis,con
herramientas de
analisis
- Específico (Specific)
- SMART
- Procesos
- Establecimiento
dirección estrategica
- Matriz SPACE
- Objetivos estratégicos debe
emprender una compañia
- Dimensiones
- Estratégica interna
- Fortalezas financieras FF
- Ventaja competitiva VC
- Fortalezas financieras FF
- Estratégica externa
- Estabilidad del entorno EE
- Fortaleza de la industria FI
- Estabilidad del entorno EE
- Estratégica interna
- Objetivos estratégicos debe
emprender una compañia
- Matriz SPACE
- Formulación de
objetivos
- Matriz FODA
- Proceso de sintesis
- Estratégias
- DA
- Minimizar debilidades y
amenazas
- Minimizar debilidades y
amenazas
- DO
- Minimizar debilidades y
maximizar oportunidades
- Minimizar debilidades y
maximizar oportunidades
- FO
- Maximizar tanto sus
fortalezas y
oportunidades
- Maximizar tanto sus
fortalezas y
oportunidades
- FA
- Las fortalezas para
evitar amenazas del
medio
- Las fortalezas para
evitar amenazas del
medio
- DA
- Proceso de sintesis
- Matriz BGC
- Herramienta de diagnostico,
que establece posición
competitiva del negocio
- Vacas lecheras
- Perros
- Gatos salvajes
- Estrellas
- Herramienta de diagnostico,
que establece posición
competitiva del negocio
- Matriz
Mckinsey-GE
- Situacínó interna y externa de la UEN
en el DOFA
- Situacínó interna y externa de la UEN
en el DOFA
- Matriz FODA
- Selección y reducción
de objetivos
- Matriz QSPM
- Evaluación de objetivos pasos
- Asignar valores ponderado
- objetivos derivados
- calificación de objetivos
- objetivo* peso ponderado
- sumatorio de cantidades
- Ordenar de mayor a menor
- Asignar valores ponderado
- Evaluación de objetivos pasos
- Matriz Saaty
- Califica la importancia
entre objetivos
- Para saber cual
implementar primero
- Para saber cual
implementar primero
- Califica la importancia
entre objetivos
- Matriz QSPM
- Establecimiento
dirección estrategica
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