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Description
Mind Map by Yully Yqueline Arboleda Cifuentes, updated more than 1 year ago
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Created by Yully Yqueline Arboleda Cifuentes
about 8 years ago
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ORGANIZACION
- EL conjunto de elementos compuesto principalmente por personas, que actúan entres si bajo una estructura diseñada
- lograr que los recursos humanos, financieros, físicos y de información, regulados por un
conjunto de normas logren determinados fines de lucro o no.
- tipos de organizaciones
- Organización según sus fines
- Motivo que tienen para realizar sus actividades
- se divide en
- Organizaciones con fines de lucro
- llamadas empresas principal objetivo generar ganancias para sus propietarios /accionistas
- llamadas empresas principal objetivo generar ganancias para sus propietarios /accionistas
- Organizaciones sin fines de lucro
- finalidad un cumplir un determinado rol en la sociedad sin pretender una utilidad por ello
- finalidad un cumplir un determinado rol en la sociedad sin pretender una utilidad por ello
- Organizaciones con fines de lucro
- se divide en
- Motivo que tienen para realizar sus actividades
- Organización según su formalidad
- son
- aquellas que tienen o no estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones ,la comuniación y el control
- se dividen en
- organizaciones formales
- características
- Tiene estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones , la comunicación y el
control .
- Tiene estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones , la comunicación y el
control .
- características
- organizaciones lineal
- características
- existen lineas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados
- existen lineas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados
- características
- organizaciones informales
- consiste
- en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control en la organizacion
- en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control en la organizacion
- consiste
- organizaciones formales
- se dividen en
- aquellas que tienen o no estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones ,la comuniación y el control
- son
- Organización según su grado de centralización
- medida en que la autoridad se delega
- se divide en
- organizaciones con fines de lucro ,formales y centralizadas
- objetivo
- lograr un beneficio o utilidad
- a travéz de una estructura organizacional formal con la autoridad del propietario
- a travéz de una estructura organizacional formal con la autoridad del propietario
- lograr un beneficio o utilidad
- objetivo
- organización con fines de lucro ,formales y descentralizadas
- objetivo
- lograr un beneficio o utilidad
- a travéz
- un sistema organizacional formal oficinas regionales que pueden tomar decisiones
- sin solicitar autorizaciones
- sin solicitar autorizaciones
- un sistema organizacional formal oficinas regionales que pueden tomar decisiones
- a travéz
- lograr un beneficio o utilidad
- objetivo
- organizaciones con fines de lucro ,formales y centralizadas
- se divide en
- medida en que la autoridad se delega
- Organización según sus fines
- tipos de organizaciones
- lograr que los recursos humanos, financieros, físicos y de información, regulados por un
conjunto de normas logren determinados fines de lucro o no.
- es
- objetivo
- objetivo
- debe contar con
- gestión de talento humano
- Sistema donde los seres humanos de las organizaciones aprendan y desarrollen sus competencias
- Objetivos mejorar los ambientes laborales integrar a todas las personas con el conocimiento
y compromiso de la organización ,crear ambientes dinámicos y competitivos
- componentes
- evaluación del desempeño
- comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos de cada uno de los empleados se ha
comprometido a lograr de forma individual
- comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos de cada uno de los empleados se ha
comprometido a lograr de forma individual
- bienestar social
- la organización vela por el bienestar de las personas con capacitaciones y estrategias que mejoraren
el rendimiento y motivación de los empleados
- desarrollo organizacional
- Incluye el análisis de toda la organización para visualizar un entorno cambiante con cambios en
cultura trabajo, estructura organizacional para que la empresa responda mejor a las necesidades
que el entono le exige
- donde actua
- la gestión del talento humano
- Competencias conjunto de conocimientos habilidades disposiciones y conductas que posee una
persona que le permite la realización exitosa de una actividad
- Planeación estratégica del recurso humano : permite que las organizaciones puedan alcanzar sus
objetivos
- etapas
- 1. definir la misión de la empresa ,2. analizar la situación ,3 .plantear los objetivos de la
organización,.4 .eligir las estrategias para alcanzar estos objetivos .
- Bibliografía
https://prezi.com/zrbhh-3lgnzx/concepto-y-tipos-de-organizacion/
http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html
- Bibliografía
https://prezi.com/zrbhh-3lgnzx/concepto-y-tipos-de-organizacion/
http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html
- 1. definir la misión de la empresa ,2. analizar la situación ,3 .plantear los objetivos de la
organización,.4 .eligir las estrategias para alcanzar estos objetivos .
- etapas
- Planeación estratégica del recurso humano : permite que las organizaciones puedan alcanzar sus
objetivos
- modelos de planeación de los recursos humanos
- técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían
necesarios de esta forma se suministra ala organización el personal adecuado en el momento
adecuado.
- técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían
necesarios de esta forma se suministra ala organización el personal adecuado en el momento
adecuado.
- Competencias conjunto de conocimientos habilidades disposiciones y conductas que posee una
persona que le permite la realización exitosa de una actividad
- donde actua
- Incluye el análisis de toda la organización para visualizar un entorno cambiante con cambios en
cultura trabajo, estructura organizacional para que la empresa responda mejor a las necesidades
que el entono le exige
- desarrollo organizacional
- la organización vela por el bienestar de las personas con capacitaciones y estrategias que mejoraren
el rendimiento y motivación de los empleados
- reclutamiento y seleccion de personas
- clasificar candidatos para el funcionamiento de la organización
- clasificar candidatos para el funcionamiento de la organización
- evaluación del desempeño
- componentes
- Objetivos mejorar los ambientes laborales integrar a todas las personas con el conocimiento
y compromiso de la organización ,crear ambientes dinámicos y competitivos
- Sistema donde los seres humanos de las organizaciones aprendan y desarrollen sus competencias
- gestión de talento humano
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