7081252
Description
Mind Map by Joy Jiménez Idi, updated more than 1 year ago
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Created by Joy Jiménez Idi
over 7 years ago
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DOWNSIZING
- CONCEPTO
- forma de reorganizar las empresas
mediante la cual se lleva a cabo una
mejora de sistemas, el rediseño
organizacional adecuado de la planta
de personal para mantener la
competitividad
- forma de reorganizar las empresas
mediante la cual se lleva a cabo una
mejora de sistemas, el rediseño
organizacional adecuado de la planta
de personal para mantener la
competitividad
- IMPORTANCIA
- hace a las empresas mas flexibles y
competitivasd. Reduce los puestos
fantasma. Ayuda a sobrevivir a las
crisis. Incrementa la competitividad
- hace a las empresas mas flexibles y
competitivasd. Reduce los puestos
fantasma. Ayuda a sobrevivir a las
crisis. Incrementa la competitividad
- OBJETIVOS
- 1) salvar a la organización en
momentos de crisis 2.- disminuir
costos de personal de la
organización 3.- aumentar el
rendimiento del personal
- 1) salvar a la organización en
momentos de crisis 2.- disminuir
costos de personal de la
organización 3.- aumentar el
rendimiento del personal
- ELEMENTOS
- ° diagnóstico
° Planeación
°Comunicación
- ° diagnóstico
° Planeación
°Comunicación
- TIPOS DE DOWNSIZING
- 1 REACTIVO: los daños son costosos y
tienen implicaciones negativas en la
eficiencia organizacional 2 PROACTIVO:
es planeado, posibilita resultados
rápidos y requiere criterios estrategicos
basados en la idea de repensar la
empresa
- 1 REACTIVO: los daños son costosos y
tienen implicaciones negativas en la
eficiencia organizacional 2 PROACTIVO:
es planeado, posibilita resultados
rápidos y requiere criterios estrategicos
basados en la idea de repensar la
empresa
- ETAPAS
- 1) A ciegas 2) Inactividad
3)Acción erronea 4) Crisis 5)
Discusión
- 1) A ciegas 2) Inactividad
3)Acción erronea 4) Crisis 5)
Discusión
- AUTORES
- FREEMAN Y CAMERON: "Conjunto de actividades
emprendida por parte de la gerencia diseñada
para mejorar la eficiencia, productividad y
competitividad. Es una estrategia que afecta el
tamaño de la fuerza de trabajo
- FREEMAN Y CAMERON: "Conjunto de actividades
emprendida por parte de la gerencia diseñada
para mejorar la eficiencia, productividad y
competitividad. Es una estrategia que afecta el
tamaño de la fuerza de trabajo
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