• Conseguir un mejor flujo de información y materiales.
• Obtención de importantes incrementos de la productividad.
• Disminución de los tiempos de proceso del producto o servicio.
• Disminución de los costes de las actividades y productos.
Fases
1)Mapa de procesos
2)Desarrollo de la visión de
los nuevos procesos
3)Reingeniería de los
procesos 4)Diseño y pruebas
de los procesos 5)Mejora
continua
• La reingeniería en los procesos de la
empresa es una filosofía de mejora por la
cual se busca lograr mejoras graduales en
el rendimiento, rediseñando procesos
mediante los cuales una organización
opera, maximizando el contenido de valor
agregado y minimizando cualquier otra
cosa. Este método se puede aplicar a nivel
de procesos individuales o a toda la
organización.