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La Reingenieria De Procesos
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mapa mental sobre la reingenieria de procesos
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reingenieria
procesos
empresas
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rolans.14
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La Reingenieria De Procesos
¿Que es?
Revision fundamental
Rediseño radical
Alcanzar mejoras
Procesos
Caracteristicas
Reimplantacion
Descarta procesos actuales
Introduce nuevos
Joya Empresarial
Sistema de negocios
Unifica tareas
Trabajadores participan
Toma de deiciones
¿Cuando aplica?
Procesos pierden capacidad
Generan perdidas
Tienen capacidad
Posible amenaza
Tienen capacidad
Liderar la industria
¿Cuando no aplica?
Beneficio no justifica costo
Falta de compromiso
Instrumentos y tecnicas
Visualizacion de procesos
Diseño concienzudo
Componentes del proceso objetivo
Investigacion Operativa
Proporciona bases empiricas
Toma de decisiones
Gestion del cambio
Uso grupos piloto y sistemas de adaptacion
Benchmarking
Superar la competencia
Referenciando a lideres del mercado
Infotecnologia
Beneficios
Combinacion de oficios
Desaparece trabajo en serie
Involucacion de trabajadores
Toma de decisiones
Ejecucion de procesos de forma natural
Libre de secuencias rectilineas
Ejecucion del trabajo en un sitio razonable
Integracion de trabajos relacionados
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