El conflicto existe siempre,
es inevitable; el éxito de una
empresa está basado en lo
bien que lidia con los
conflictos
Fases
Conflicto
Permanente
Crrisis
Cuando se agrava el conflicto
Negociación
Necesidad de llega a un acuerdo
Asesoramiento
Equipo de especialistas con la capacidad
de recomendar acerca de una situación
específica
Mediación
Intervención para acercas a las
personas, éste es un tercero
neutral
Arbitraje
Especialistas en leyes para
controlar a las ponencias.
“Lo importante no es saber cómo evitar o
suprimir el conflicto, porque esto suele tener
consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien,
el propósito debe ser encontrar la forma de crear
las condiciones que alienten una confrontación
constructiva y vivificante del conflicto” Folberg.
Habilidades
principales de un
directivo
Formulación de estrategias.
Dirección de recursos
humanos. Negociación y
solución de conflictos.
Mercadotecnia y ventas.