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Description
Mind Map by JUAN HERRERA, updated more than 1 year ago
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Created by JUAN HERRERA
almost 8 years ago
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Diagnóstico Financiero
- Contabilidad
- Contabilidad Administrativa: Provee
informacion financiera
- Contabilidad Fiscal: Contabilidad regida
por las leyes que regulan la empresa
- Estados Financieros
- Estado de Resultados: Resultados de operación de un negocio UTILIDADES/PERDIDAS
- Ingresos: Beneficios obtenidos
- Gastos: Costo de todos los bienes y servicios
- Ingresos: Beneficios obtenidos
- Balance General: Recursos o bienes que son
propiedad de una empresa
- Activo: Bienes o derechos propiedad de una
empresa
- Pasivos: Deudas, compromisos u obligaciones
que adquiere una empresa
- Capital Contable: Derecho de los
accionistas sobre los activos
- Activo: Bienes o derechos propiedad de una
empresa
- Estado de Flujo de Efectivo
- Estado de Cambios en el Capital
Contable: Movimientos del capital
contable en determinado tiempo
- Estado de Resultados: Resultados de operación de un negocio UTILIDADES/PERDIDAS
- Fiable Relevante
Comprensible
Comparable
Verificable
Contrastable
- Estado de Resultados: Aumento o
disminución de los recursos económicos
netos de una empresa
- Ingreso: *Incrementos de activos
*Decrementos de pasivos *Diferente a los
aportes de los propietarios
- Gastos: *Salidas, consumos y
deterioros de activos *Incrementos
de pasivos
- Estructura del Estado de
Situación Financiera
- Balance General
- Patrimonio: Diferencia entre bienes y derechos y sus deudas y
obligaciones
- Capital Social
- Speravit
- Ganado
- De Capital
- Ganado
- Capital Social
- Activo
- Corriente:
-Efectivo
-Inversiones
Temporales
-Cuentas por
Cobrar
-Inventarios
-Gastos
Anticipados
- No Corriente:
-Inversiones
Permanentes
-Deudores-Largo
Plazo -Propiedad,
Planta y Equipo
-Activos Diferidos
- Corriente:
-Efectivo
-Inversiones
Temporales
-Cuentas por
Cobrar
-Inventarios
-Gastos
Anticipados
- Pasivos
- Corrientes
- No Corrientes
- Corrientes
- Patrimonio: Diferencia entre bienes y derechos y sus deudas y
obligaciones
- Balance General
- Ingreso: *Incrementos de activos
*Decrementos de pasivos *Diferente a los
aportes de los propietarios
- Contabilidad Administrativa: Provee
informacion financiera
- Funciones Empresariales
- Mercadeo: Conjunto de procesos
y herramientas donde se
planean y ejecutan ideas para
satisfacer la necesidad de
individuos
- Producción (operaciones):
-Actividades conducentes a
obtener un producto, ya sea un
bien industrial o un servicio.
-Materiales, maquinaria y mano
de obra
- Talento Humano: Entendido como estrategia
en un conjunto de técnicas y prácticas
dentro de un objetivo empresarial, fuente de
competencias en un proceso compuesto de
una serie de elementos
- Finanzas: Manejo racional INGRESOS / EGRESOS. -Gestion de
fondos que se necesitan para el cumplimiento de los ojetivos
-Establece actividades, procesos, técnicas y criterios para
obtener y optimizar recursos
- Principios de las
finanzas: -El dilema
entre el riesgo y el
beneficio -El valor del
dinero en el tiempo
-Maximización de la
riqueza del
inversionista
-Financiamiento
apropiado -El dilema
entre la liquidez y la
necesidad de invertir
-El ciclo de los
negocios
-Apalancamiento o
uso de deuda
-Diversificación
eficiente -El
desplazamiento de
recursos -Costos de
oportunidad
- Preparación de la
información financiera:
Recopilación de estados
financieros básicos e
información cualitativa
a nivel interno y
externo.
- Determinación de la
estructura de inversión:
Bienes y derechos
adquiridos para la
realización de la actividad
operacional compuesta
por el total de activos
(corrientes, no corrientes y
otros activos)
- Estructura Financiera:
Define las proporciones
de inversión en los
activos fijos
- Estructura Financiera:
Proporción de inversión
en los activos fijos
- -Financiación a corto plazo (de terceros) -Financiación a largo
plazo (de terceros) -Financiación con recursos propios
(accionistas / inversionistas)
- -Recursos externos (pasivo
corriente y pasivo de largo plazo)
-Recursos propios (capital,
reservas, utilidades)
- -Financiación de corto plazo (recursos con plazo mín. 1 año)
- Financiación de largo plazo (recursos con plazo sup. 1
año)
- Responsabilidades: -Producción
-Administración eficiente del capital
de trabajo -Seleccion y evaluación de
inversiones a largo plazo -Manejo de
fondos requeridos por la empresa
-Participación en el desarrollo de la
empresa -Manejo administartivo de
las areas
- -Financiación a corto plazo (de terceros) -Financiación a largo
plazo (de terceros) -Financiación con recursos propios
(accionistas / inversionistas)
- Análisis Financiero:Estudio profundo de una
organización que considera cada uno de los
elementos y características que influyen
directa e indirectamente en el desempeño
financiero. -Actividad de análisis general y
amplia donde se involucra el estudio de
diversos aspectos de una organización con
el objetivo de obtener mayor conocimiento
financiero de la misma.
- Utilidad: -Otrogar u obtener prestamos -Fusión
empresas -Otorgar linea de crédito -Comprar una
empresa -Evaluar la gerencia -Determinar tasa de
crecimiento -Compra/veta de acciones -Reorganizar
operaciones -Cambiar estrategia Operativa
- Analista Financiero: Investiga y analiza la
información financiera para la toma de
decisiones sobre futuros movimientos de
la cia. -Se actualiza en información
macroeconómica y obtiene información
de los balances de la cia.
- Método: -Determinar
el objetivo
-Recolección de
datos
-Administración
-Procesamiento
-Análisis -Infrome
- Método: -Determinar
el objetivo
-Recolección de
datos
-Administración
-Procesamiento
-Análisis -Infrome
- Análisis Horizontal: Estudio de la tendencia
descrita por magnitudes financieras del balance
y la cuenta de resultados
- Análisis horizontal mediante
porcentajes: a- Cálculo de la
variación anual en términos
absolutos b- Cálculo de la
variación porcentual:
dividiendo la variacion
experimentada en el ejercicio
por su valor inicial
- Análisis porcentual mediante números
índices: Se utiliza cuando se quiere comparar
mas de tres años. a- Elección del año base:
Será el primer ejercicio b- Cálculo de la
variaciones en relación con el año base. Si las
variaciones son positivas, el porcentaje sera
>100%. Si las variaciones son negativas el
porcentaje sera <100%
- Análisis horizontal mediante
porcentajes: a- Cálculo de la
variación anual en términos
absolutos b- Cálculo de la
variación porcentual:
dividiendo la variacion
experimentada en el ejercicio
por su valor inicial
- Análisis Vertical: Estudio de la
estructura interna de los estados
financieros
- Razones Financieras: Comparación de dos
o mas cuentas de los estados financieros
- De Operación: Comportamiento en la práctica del negocio.
-Días de pago -Rotación de días de pago -Días de inventario
-Días de cuentas por cobrar -Rotación de cuentas por cobrar
-Ciclo Económico
- De Rentabilidad: Evalúa los
rendimientos y/o ganancias generadas
por la empresa. -Rentabilidad
-Productividad -Costo de ventas/Ventas
totales -Gasto/Ventas totales
-Recuperación del activo fijo -Cobertura
del capital social -Capital de trabajo
- De Apalancamiento: Apoyo o créditos recibidos por
la empresa: Apalancamiento -Capacidad de
endeudamiento -Endeudamiento
- De Solvencia: Permite a la empresa conocer su
capacidad de pago en el corto o largo plazo:
-Solvencia total -Solvencia -Liquidez -Prueba
rápida o del ácido
- De Operación: Comportamiento en la práctica del negocio.
-Días de pago -Rotación de días de pago -Días de inventario
-Días de cuentas por cobrar -Rotación de cuentas por cobrar
-Ciclo Económico
- Utilidad: -Otrogar u obtener prestamos -Fusión
empresas -Otorgar linea de crédito -Comprar una
empresa -Evaluar la gerencia -Determinar tasa de
crecimiento -Compra/veta de acciones -Reorganizar
operaciones -Cambiar estrategia Operativa
- Principios de las
finanzas: -El dilema
entre el riesgo y el
beneficio -El valor del
dinero en el tiempo
-Maximización de la
riqueza del
inversionista
-Financiamiento
apropiado -El dilema
entre la liquidez y la
necesidad de invertir
-El ciclo de los
negocios
-Apalancamiento o
uso de deuda
-Diversificación
eficiente -El
desplazamiento de
recursos -Costos de
oportunidad
- Mercadeo: Conjunto de procesos
y herramientas donde se
planean y ejecutan ideas para
satisfacer la necesidad de
individuos
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