Son Referencias usadas
para mejorar la gestión
en una empresa,
Contienen directrices,
existen varios Modelos
dependiendo la necesidad
de cada Empresa.
Características:
Identifican los
principios de la
excelencia.
Sirven como
instrumento de
evaluacion
interno.
Existen tres modelos de Gestion mas
representativos: Modelo Europeo de
Calidad Siendo un marco de trabajo
basado en 9 criterios agrupados en
cinco Agentes Facilitadores. Premio
Nacional a la Calidad en Estados
Unidos, Malcolm Balbrige, Premio a la
Calidad del Japón Deming. Premio
Colombiano a la calidad de la Gestión
Basado en 9 elementos que conforman
los criterios de Evaluacion.
Estructura del Sistema Integrado de Gestion se hace
referencia a los sistemas de Gestión de calidad, Sistema de
Gestión Ambiental, Sistema de gestión en seguridad y
Salud Ocupacional
Fundamentos Ayudan a las
organizaciones aumentando la
satisfacción con los clientes. claridad en
los cambios de las necesidades y
expectativas de los clientes, En Resumen
un SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD es
como una organización realiza gestion
empresarial asociada con LA CALIDAD Y
LOS PROCESOS. Estructuralmente se trata
de evidenciar como se hacen las cosas.
PRINCIPIOS DE LA GESTION DE
CALIDAD
Etapas para su Implementación. 1-
Diagnostico. 2- Plan 3- Sensibilización
4- Capacitación. 5- SIG pro procesos. 6-
Documentar lo anterior 7- Auditorias
Internas. 8- Acciones correctivas y
preventivas. 9- Revision Gerencial. 10.
Auditoria externa 11-CERTIFICACIÓN.
NORMALIZACIÓN,
Proceso de elaborar,
aplicar y mejorar las
normas que se aplican
para mejorar y ordenar
las distintas actividades
sean Científicas,
Industriales o
económicas.
ENTIDADES PARA LA NORMALIZACION
ORGANISMOS
NACIONALES
DE
NORMALIZACION
NORMATIVIDAD DE CALIDAD 1-
Normas Reglamentarias. 2-
Normas Voluntarias.
El Modelo de Gestión utilizado en cada sistema de
Gestión obedece a la lógica de CICLO PHVA
Enfoque al Cliente, ParticipacióN Personal, Liderazgo
Enfoque
Basado
en
Hechos
para la
toma de
decisiones
Enfoque basado
en Procesos
Enfoque
de
Sistema
para la
Gestion
Mejora Continua
Enfoque
Basado en
Hechos para la
toma de
decisiones
Relaciones
Mutuamente
beneficiosas
con el
Proveedor