COSTEO POR ACTIVIDADES COMO HERRAMIENTA DE REASIGNACIÓN DE COSTOS

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COSTEO POR ACTIVIDADES COMO HERRAMIENTA DE REASIGNACIÓN DE COSTOS
  1. Capítulo 10:
    1. Costeo por actividades
      1. Método que asigna recurso a las actividades para designar el costo de las actividades a los productos o servicios.
        1. Si los administradores de un negocio desean disminuir el consumo de recursos, tendrán que reducir o eliminar algunas actividades aplicadas a los productos.
        2. Objeto de costo
          1. Lo que se quiere contabilizar o evaluar.
          2. Factores que generan costos:
            1. Volumen de producción y complejidad.
            2. Análisis de actividades:
              1. Busca detectar las actividades más relevantes en los procesos de producción o generación de servicios.
                1. 1. El proceso empieza con un análisis de las actividades del negocio.
                  1. 2. Algunas actividades candidatas a eliminarse son:
                    1. a) Almacenamiento.
                      1. b) Movimientos de lugar dentro de la planta.
                        1. c) Tiempo de espera para iniciar procesos de producción.
                      2. Centros de actividad:
                        1. Se define como "una unidad organizacional que posee todos los recursos para que la actividad se realice.
                        2. Asignación a los objetos de costo
                          1. 1. Determinar la base de la asignación para repartir el costo de las actividades entre los objetos de costo.
                            1. Cost driver
                              1. También llamado "conductor de actividad" es un evento que genera una actividad y que afecta el costo asociado a ésta.
                            2. 2. Calcular las tasas de asignación para aplicar el costo de las actividades.
                              1. 3. Repartir el costo de las actividades a los objetos de costo mediante las tasas de asignación.
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