8092011
Description
Mind Map by Rolando Gonzalez, updated more than 1 year ago
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Costeo estándar
- Los costos estándares proporcionan a la gerencia las metas por
alcanzar y las bases de comparación con los resultados reales.
- El costeo estándar se relaciona con el costo por unidad
- Los costos estándares no reemplazan los costos reales, se complementan entre sí
- Los costos estándares pueden usarse para control de
costos,costeo de inventarios, planeación presupuestaria, etc.
- También se conocen como
"costos planeados", "costos
pronosticados", "costos
programados".
- Los
estándares
de costo de
materiales
directos
pueden
dividirse en
estándares
de precio y
de
eficiencia
- Los
estándares
de mano de
obra directa
pueden
dividirse en
estándares
de precio y
de
eficiencia
- Una parte integral del establecimiento de estándares es el
desarrollo de políticas y objetivos con respecto a la calidad del
producto
- La filosofia justo a tiempo considera los elementos que impulsan
los costos de manufactura como tiempos de procesamiento, de
inspección, de desplazamiento, de espera y de almacenamiento.
- El costo de la calidad o la no confirmidad con los estándares de
calidad se divide, por lo general, en costos de prevencion, de
evaluacion, del fracaso interno y del fracaso externo.
- Una parte integral del establecimiento de estándares es el
desarrollo de políticas y objetivos con respecto a la calidad del
producto
- Los
estándares
de mano de
obra directa
pueden
dividirse en
estándares
de precio y
de
eficiencia
- Ventajas:
- Es un instrumento importante para la evaluación de
la actuación. Las variaciones de las normas
conducen a la empresa a implantar programas de
reducción de costos, concentrando la atención en
las áreas que están fuera de control. Son útiles para
la toma de decisiones. Los Costos Estándar son
útiles porque permiten a la empresa planear,
asignado responsabilidades, políticas y métodos de
la evaluación de la actuación. En una empresa
grande, el costo estándar facilita demasiado las
operaciones e costo interno.
- Es un instrumento importante para la evaluación de
la actuación. Las variaciones de las normas
conducen a la empresa a implantar programas de
reducción de costos, concentrando la atención en
las áreas que están fuera de control. Son útiles para
la toma de decisiones. Los Costos Estándar son
útiles porque permiten a la empresa planear,
asignado responsabilidades, políticas y métodos de
la evaluación de la actuación. En una empresa
grande, el costo estándar facilita demasiado las
operaciones e costo interno.
- Desventajas:
- En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica debido a la
rigidez o flexibilidad, y así los costos no pueden calcularse con precisión. Otra desventaja es
la inflación que obliga a cambiarlos constantemente.
- En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica debido a la
rigidez o flexibilidad, y así los costos no pueden calcularse con precisión. Otra desventaja es
la inflación que obliga a cambiarlos constantemente.
- Metodos
- -Estándares de cantidad de
material directo -Estándares
de costos de materiales
-Variaciones en el costo de
materiales directos
-Estándares de la eficiencia
de la mano de obra
-Estándares del costo de la
mano de obra -Método de las
tres variaciones -Método de
las dos variaciones.
- -Estándares de cantidad de
material directo -Estándares
de costos de materiales
-Variaciones en el costo de
materiales directos
-Estándares de la eficiencia
de la mano de obra
-Estándares del costo de la
mano de obra -Método de las
tres variaciones -Método de
las dos variaciones.
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