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TIPOS DE PLANES "EMPRESA ALPINA"

PLANEACIÓN TÁCTICA
1. RECURSOS HUMANOS
  1. Bienestar de los empleados
    1. Salud
    2. Educación
2. PRODUCCIÓN
  1. Infraestructura
  2. Presentación de prodcutos
  3. Identificación de proveedores
3. FINANZAS
  1. Incremento de operaciones
  2. Promueve la venta de sus productos
  3. Consolidar su posicionamiento
  4. Mojoramiento de las labores de distribución
  5. Control de los costos operativos
4. MERCADOTECNIA
  1. Compromiso constante con clientes, proveedores y medio abiente
  2. Personal capacitado, especializado, en buen trato a los clientes
  3. Productos de buena calidad a un precio asequible
  4. Responsabilidad social
  5. Constantes promociones favoreciendo a los consumidores
PLANEACIÓN OPERATIVA
1. Proyecta la producción a futuro
2. Identifica los procedimientos adecuados para mejorar la producción
3. Desarrolla planes a corto y mediano plazo
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Ser líderes en la satisfación de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, clientes, medio ambiente y a la sociedad.
2. Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos productos y servicios son la opción preferida del consumidor Colombiano, con participación destacada en la comunidad andina, y presencia en otros mercados
3. VALORES DE ALPINA
4. OBJETIVOS
  1. Demostrar que el consumidor es el punto de partida
  2. Ser una organización ágil, eficiente y flexible.
  3. Tener en cuenta que el éxito se fundamenta en la calidad, servicio y competitividad.
  4. Actuar con responsabilidad, respeto y honestidad de acuerdo con la misión y visión de la Compañía.

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