LIDERAZGO

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YENY  MONTOYA
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YENY  MONTOYA
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LIDERAZGO
  1. Mahatma Gandhi
    1. En Sudáfrica trabajó 20 años como abogado y activista político y allí se formó como líder, peleando por los derechos de los indios y otras minorías oprimidas y discriminadas por el gobierno segregacionista de Sudáfrica.
      1. 1914 regresó a la India, era un hombre muy conocido y respetado por sus compatriotas, seguido a estos años se volvió muy popular por las protestas que dirigía y ya era reconocido por su liderazgo.
        1. En 1920, fue elegido presidente de la Liga Nacional de Gobierno de toda la India, lo más extraordinario fue haber conformado la idea de libertad en el pueblo para alcanzar la libertad.
          1. “La no- violencia es la fuerza más grande a disposición de la humanidad. Es más poderosa que el arma de destrucción más poderosa desarrollada por el ingenio humano”. Gandhi.
          2. Margaret Thatcher
            1. Figura femenina de las más reconocidas e influyentes del S.XX, siendo la primera y única mujer en ocupar un cargo político alto (primera ministra) en su país.
              1. Conocida como “La dama de hierro”, ya que sus decisiones siempre fueron firmes y controversiales, en un contexto machista, que sólo quería su caída.
                1. “Estar al poder es como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente que lo eres, no lo eres” El poder se demuestra, no se alardea de él. Margaret
                  1. La risa y las lágrimas eran concebidas por Margaretla como señal de debilidad por eso nunca se le vio una, para demostrar poder utilizo otro tipo de voz para así convertirse en líder, lo que la mostraba como una mujer sin sentimientos, teniendo de ella dos imágenes la del ícono y la del monstruo. Meryl Streep.
                  2. Steve Jobs
                    1. Steve Jobs y Steve Wozniack crearon Apple en 1976, siendo esta la más reconocida en la computación y la tecnología
                      1. En 1985 Steve Jobs se fue de Apple por algunos enfrentamientos con los inversionistas llevando a que la empresa disminuyera sus ingreso, esto llevó a que en 1997 acudieran nuevamente a él, para salvar la compañía y con su liderazgo levantó de nuevo la empresa.
                        1. Para lograr levantar la empresa despidió algunos de los empleados dejando solamente los que cumplían los mismos sueños y amor por la compañía, recuperando así la visión de la empresa y volviéndose innovadora.
                          1. Considero que trabajar en alianza con los demás competidores de la computación y la tecnología, siendo esta una alianza estratégica en servicio del mercado y los consumidores.
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