CONTROL

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fundamentos de administracion
liliana santacruz
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CONTROL
  1. Es la ultima fase del proceso administrativo, el cual viene a valorar lo que hizo en la planeacion, organización, integración y direccion
    1. George Terry: control es el proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, si es necesario aplicando medidas correctivas para que la ejecución salga de acuerdo a lo planeado
      1. Henry Fayol: control es la verificacion del plan , para observar posibles debilidades o errores para rectificar e impedir que suceda nuevamente.
        1. Robert Appleby: control es la medición y correción de la realizaciones de los subordinados con el fin de asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados
          1. Munch/ Garcia: control es la evaluación y medición de los planes de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever acciones correctivas
          2. Importancia del control
            1. detecta los vacios que se dan en la planeacion, organización, integración y dirección
              1. determina medidas correctivas
                1. detecta en donde se ha generado el problema
                  1. determina las soluciones mas adecuadas
                    1. se desarrolla en las cosas, la persona, grupos, y las actitudes y aptitudes
                      1. Proporciona información precisa y oportuna, reduce costos, ahorro de tiempo al evitar errores
                      2. Principios del control
                        1. principios de declaración de objetos, de eficiencia de los controles, de responsabilidad del control, de excepción, de equilibrio, de costeabilidad, de las desviaciones
                        2. Etapas del control
                          1. Establecimiento de estándares, Medición de resultados, comparación del desempeño con el estándar, corrección, retroalimentación.
                          2. Formato para el control
                            1. los formatos para el control que definen las empresas generalmente son los informes que pueden ser mensuales, trimestrales, semanales y anuales, estos contienen el membrete de la empresa, la fecha, área responsable, nombre del personal responsable, objetivos, metas, calendarización, variación y justificación de las variaciones.
                            2. Clases de control
                              1. De Producción, Finanzas, de Administración, de ventas , generales, de Normas
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