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Control
Description
Es la evaluacion, medición de la ejecucion de planes con la finalidad de corregir y retroalimentar la valoraciones y poder alcanzar lo deseado
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undécimo
Mind Map by
Meredith Gutierrez
, updated more than 1 year ago
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Created by
Meredith Gutierrez
over 7 years ago
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Resource summary
Control
Annotations:
medición y correción
de las realizaciones
de los subordinados
corrigiendo y retroalimentando
las variaciones
para alcanzar lo planeado
importancia
es importante
por que
determina
medidas correctivas
corrigiendo
desveaciones decretadas
detecta
vacios
que se dan
en la planeación
organizacion
integracion
direccion
capacidad
de analisis
de variaciones
determinar
soluciones
adecuadas
principios
declaración de objetos
percibir desviaciones
posibles o reales
planes trasados
con anticipación
para poder
para poder
corregirlos
tiene como proposito
que los negocios
funcionen
dentro del marco
de normas
fijadas
por el medio interno y externo
de excepcion
aplicarse
actividades excepcionales y representativas
reducir costos y tiempo
delimitando
cuales funciones
estratégicas requieren
control
responsabilidad del control
primaria
recae
gerente
resplonsable
ejecucion de planes
eficiencia de los controles
perciben y destacan
causas de desviaciones
reales o pontenciales
eficiencia de los controles
técnicas y enfoques
eficientes
perciben y destacan
causas de desviaciones
reales o pontenciales
planes
costo minimo
pocas consecuencias no buscadas
control directo
mayor cálidad
gerente
sus subordinados
menor necesidad
controles indirectos
etapas
establecimiento de estandares
fija
metas
relacionadas
calidad, sastifacion
estandares
representan
estado de ejecucion
correcto
planes definidos
de la empresa
deben
abarcar
funciones basicas
areas clavez
de resultados
medición de resultados
valoracion
ejecucion
y los resultados
aplicando
unidades de medidas
deben
determinadas de acuerdo
con los estandares
rendimiento de beneficios
expresion
beneficios obtenidos
por la empresa
resulta de la comparacion
entre las
utilidades
y el capital empleado
comparacion del diseño con el estandar
comparar el desempeño
con el estandar
administradores
responsables del control
deben analizar
evaluar
resultados
con cuidado
todo es importante
correción
tomar
decision correctiva
es funcion
ejecutivos
importante
reconocer
si la desviación
es un sintoma
o una causa
establecimiento de medidas correctivas
da lugar
retroalimentación
clases
de administración
logran objetivos
trabajan
atravez de
otras personas
administradores
dependen y necesitan
de los subordinados
finanzas
el objetivo economico
de la empresa
obtener
utilidades
los administradores
buscan
implantar controles
financieros
de producción
exito organizacional
depende
habilidad
producir
bienes y servicios
con eficiencia
y eficacia
de ventas
controladores de venta
tiene como
base
pronostico de ventas
realizar controles de venta
se debe
tomar en cuenta
fuerza de ventas
generales
engloba
a todas
las demas areas
de la empresa
presupuesto de publicidad
de auditoria
de reclutamiento
cargos indirectos
formatos
definen
las empresas
generalmente
son los informes
contienen
membrete
de la empresa
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