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Description
Mind Map by Oscar Rodolfo Guerrero Segura, updated more than 1 year ago
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Created by Oscar Rodolfo Guerrero Segura
over 7 years ago
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CONTROL
- Valoración y retroalimentación de lo
obtenido con el fin de buscar mejoras
- FORMATOS PARA
EL CONTROL
- Informes que realiza la empresa cada
cierto tiempo en donde se evidencian los
objetivos que se persiguen, las metas
cuantificadas y las variaciones
- Informes que realiza la empresa cada
cierto tiempo en donde se evidencian los
objetivos que se persiguen, las metas
cuantificadas y las variaciones
- FORMATOS PARA
EL CONTROL
- PRINCIPIOS
- Una serie de parametros
fundamentales que se usan
como normas fijadas en la
empresa y este proceso
- Desviaciones
- Costeabilidad
- Declaración
de Objetos
- Eficiencia de
los controles
- Responsabilidad
del control
- Control
directo
- Excepción
- Equilibrio
- Desviaciones
- Una serie de parametros
fundamentales que se usan
como normas fijadas en la
empresa y este proceso
- ETAPAS
- Pasos para lograr
un control efectivo
en la empresa
- 1. Establecimiento
de estándares
- 2. Medición de
resultados
- 3. Comparación
del desempeño
con el estándar
- 4. Corrección
- 5. Retroalimentación
- 1. Establecimiento
de estándares
- Pasos para lograr
un control efectivo
en la empresa
- CLASES
- Los esfuerzos se
orientan en
áreas especificas.
- Área de Produccion
- Área de Finanzas
- Área de Administración
- Área de Ventas
- Área General
- Área de Normas
- Área de Produccion
- Los esfuerzos se
orientan en
áreas especificas.
- IMPORTANCIA
- Detecta los orígenes
de los problemas
- Capacidad
de Análisis
- Determina medidas
correctivas
- Reduce costos
y tiempo
- Detecta las falencias
durante la planeación,
organización,
integración y dirección
- Detecta los orígenes
de los problemas
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