9360862
Description
Mind Map by pablo tafurt, updated more than 1 year ago
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Created by pablo tafurt
over 7 years ago
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Efectuar las adquisiciones
- Entradas
- Plan de gestión de las
adquisiciones
- Documentos de
las adquisiciones
- Criterios de selección
de proveedores
- Propuestas de los vendedores
- Documentos del proyecto
- Decisiones de hacer o comprar
- Enunciados del trabajo
relativos a adquisiciones
- Activos de los procesos
de la organización
- Plan de gestión de las
adquisiciones
- Herramientas
- Conferencia de
oferentes
- Para asegurar que los posibles
vendedores comprendan los
requisitos de la adquisición
- Para asegurar que los posibles
vendedores comprendan los
requisitos de la adquisición
- Técnicas de evaluación
de propuestas
- El comité de evaluación realizará
la selección con base en las
respuestas de los vendedores
- El comité de evaluación realizará
la selección con base en las
respuestas de los vendedores
- Estimaciones
independientes
- Puede ser propia o contratada, si existen
ambigüedades es porque el enunciado de
trabajo relativo fue deficiente
- Puede ser propia o contratada, si existen
ambigüedades es porque el enunciado de
trabajo relativo fue deficiente
- Juicio de expertos
- Considerar un equipo
multidisciplanrio
- Considerar un equipo
multidisciplanrio
- Publicidad
- Difundir masivamente las solicitudes a
la comunidad de proveedores
- Difundir masivamente las solicitudes a
la comunidad de proveedores
- Técnicas analíticas
- Mediante el estudio de la
información del desempeño pasado
- Mediante el estudio de la
información del desempeño pasado
- Negociación de
adquisiciones
- Se cierran con un documento contractual que
refleja los acuerdos alcanzados y que puede ser
celebrado por ambas partes
- Se cierran con un documento contractual que
refleja los acuerdos alcanzados y que puede ser
celebrado por ambas partes
- Conferencia de
oferentes
- Salidas
- Vendedores
seleccionados
- Según la evaluación de las propuestas son los que se
encuentran en un rango mas competitivo
- Según la evaluación de las propuestas son los que se
encuentran en un rango mas competitivo
- Acuerdos
- Establecen lo que el vendedor
debe realizar o proporcionar
- Deben satisfacer las necesidades
del proyecto
- Establecen lo que el vendedor
debe realizar o proporcionar
- Calendarios
de recursos
- Documentar cantidad y disponibilidad de los
recursos + tiempo de actividad e inactividad
- Documentar cantidad y disponibilidad de los
recursos + tiempo de actividad e inactividad
- Solicitudes
de cambio
- Serán procesadas por el Control Integrado de Cambios
- Serán procesadas por el Control Integrado de Cambios
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Vendedores
seleccionados
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