LA GESTIÓN DE LA SISTEMATIZACIÓN ENLOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
Temenos que
La sistematización es una metodología que facilita la
descripción, análisis y documentación de los procesos y
resultados de un proceso productivo o proyecto de
desarrollo de forma participativa
Comprende
Un proceso continuo, Un proceso
comprensivo, Un ejercicio
participativo, Una herramienta de
planeación, Una herramienta de
monitoreo y evaluación
Este proceso permite
El proceso de sistematización nos permite
analizar continuamente las actividades de los
procesos de producción, generar conocimientos
para mejorar su implementación e impacto, y
compartir las lecciones aprendidas
Entonces
Las actividades de la
sistematización de los
procesos.
Son
Descripción del proyecto, . Análisis de las
actividades del proyecto, Toma de decisiones y
acción para mejorar el desempeño del
proyecto, Documentación y Compartir las
lecciones aprendidas
Encontramos
Los objetivos de la sistematización
Los cuales son
. Preservar la información, Mejorar el desempeño
de los proyectos y sus resultados, Promover el
empoderamiento, auto gestión y desarrollo
sostenible, Contribuir a la comprensión y
cooperación mutua e. Mejorar la capacidad
organizacional y Fortalecer los equipos de trabajo
Permite
Planera la Sistematización
Ya que mejorar el desempeño del proceso y
evitar problemas, conocer sus dinámicas,
democratizar la toma de decisiones, evaluar
procesos y su impacto entre otros.
Analiza: todo el proyecto, análisis de costo – beneficio, el
proceso de adopción de nuevas tecnologías, un programa
de entrenamiento al personal operativo, un proyecto de
seguridad y salud en el trabajo.
Participan: el equipo técnico,
un área determinada, un
equipo de investigación, un
equipo interdisciplinario.
También encontramos
El proceso de sistematización
Retoma aspectos como
Marco conceptual, Contexto general,
Características de los participantes y del
proyecto e Implementación del proyecto,
resultados e impacto
Se tienen como
Herramientas para sistematizar el proceso
Diagrama de Gantt .
Análisis de pasos
críticos (CPM)
Análisis de pasos
críticos (PERT)