COACHING ORGANIZACIONAL

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XOCHITL ZARATE LEON
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XOCHITL ZARATE LEON
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COACHING ORGANIZACIONAL
  1. Arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño
    1. COUCH
      1. SUFICIENTE EXPERIENCIA
        1. EQUILIBRIO
          1. PERSONAL
            1. EMOCIONAL
          2. “acompañamiento”, “tutela” o “guía”
            1. ASESORA AL COACHEE
              1. CARACTERISTICAS
                1. FEED BACK
                  1. CLARIDAD
                    1. APOYO
                      1. CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA
                        1. MUTUALIDAD
                          1. RIESGO
                            1. PACIENCIA
                              1. CONFIDENCIALIDAD
                                1. RESPETO
                              2. PROCESO DEL COUCHING (Proceso del entrenamiento)
                                1. BASADO EN EL BUEN DESEMPEÑO DEL COACHEE
                                  1. DESARROLLO DE RELACIÓN DE SINERGIA
                                    1. USA 4 ROLES
                                      1. ENTRENAMIENTO
                                        1. RESOLVER PROBLEMAS
                                          1. AJUSTAR EL DESEMPEÑO
                                            1. MANTENER EL DESEMPEÑO
                                          2. CARACTERISTICAS
                                            1. CONCRETA
                                              1. INTERACTIVA
                                                1. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
                                                  1. FORMA ESPECIFICA
                                                    1. RESPETO
                                                    2. ELEMENTOS
                                                      1. VALORES
                                                        1. RESULTADOS
                                                          1. DISCIPLINA
                                                            1. ENTRENAMIENTO
                                                            2. ETAPAS
                                                              1. DIALOGO FECUNDO L - S
                                                                1. INDAGA PARADIGMAS O MODELOS MENTALES
                                                                  1. EL COACHEE ES CAPAS DE NUEVAS SOLUCIONES
                                                                2. COACHEE
                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                  Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                  Karen Nava
                                                                  Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                  Rebeca Caceres
                                                                  Muestreo de Aceptación.
                                                                  gabriel cimental
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                                                                  Administracion de recursos humanos
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