Proceso bidireccional,
retralimentado en el que se
produce un intercambio de
información.
Elementos
5.
Receptor
Persona que
recibe el mensaje
♦ Decodifica
♦ Interpreta
♦ Otorga
significado
4.
Código
Conjunto de señales o signos.
3. Canal de
transmisión
Medio para
transmitir el
mensaje.
• Oral •
Auditivo
• Visual
•
Escrito
1.
Emisor
Persona o Portavoz
de una empresa.
7.
Referente
Asunto al que se
refiere el mensaje.
8. Retroalimentación
o Feedback
Respuesta al mensaje.
6.
Contexto
Analiza: Apariencia física,
Nivel cultural, Cargo a ocupar,
Edad, etc.
2.
Mensaje
Contenido a
Transmitir.
Barreras
Barrera
Semántica
Usar términos muy
técnicos que la otra
persona desconoce.
Barrera
Fisiológica
Impide emitir o recibir
con claridad y
precisión un mensaje.
Barrera
Psicológica
Disposiciones mentales
que impiden aceptar o
interpretar correctamente
el mensaje.
Barrera
Física
Obstáculos por lo que
es recomendable
retomar la conversación
en otro momento.
Barrera
Administrativa
Fallas u errores de gestión
en el procedimiento de comunicación
formal en una organización.
La información es
unidireccional. puede
dar a conocer deseos,
hechos, datos, etc.
La comunicación paraverbal en la venta y en
las relaciones con los clientes
El vendedor debe estar atento
a la comunicación que se esta
dando, ya que puede indicar
mayor o menor disposición de
compra.
Expresión corporal y la
postura del cuerpo
Mantener una posición
comunicativa que demuestre
naturalidad y seguridad.
Prestar atención al interlocutor
Escuchar con
interés
Retroalimentar la comunicación
Vestimenta
Transmite información profesional.
Postura y
movimiento de las
manos
Gestos
Movimientos corporales y
expresiones faciales que ayudan
a expresar ideas y emociones.
La voz: el tono,
volumen y timbre
Entonación
Intensidad
Timbre
Contacto
visual
La intensidad de la mirada y
el movimiento de los ojos
transmiten mensajes.
Espacio de relación con el cliente
Invadir el espacio hace mas difícil
mantener una comunicación fluida
y evita cerrar la venta
correctamente.
Tipos de comunicación
En función del código empleado
Comunicación paraverbal
Gestos
Postura
Comunicación
verbal
Oral
Escrita
En función del procedimiento establecido por la empresa
Comunicación
formal
Vertical
Horizontal
Comunicación
informal
La comunicación
escrita
En las empresas se generan muchos documentos, estos
deben respetar las reglas como la corrección, concisión,
concreción, claridad, facilidad de lectura y objetividad.
Redacción de un documento
Este documento transmite
información a uno o varios destinatarios. Es
preciso hacerlo con rigurosidad, claridad y
persuasión, para lograr el objetivo planeado.
Las cartas comerciales
Diseño de una carta comercial
El diseño de una carta puede verse
influido por el tamaño del logotipo, por
los sobres utilizados, por el uso de
papel impreso con algunos datos, etc.
Recomendaciones
Evitar
automatismo
Utilizar tono
cordial, amable y
respetuoso
Emplear un
lenguaje fácil
Cuidar la
extensión
Son documentos que
favorecen el contacto de
la empresa con sus
clientes, proveedores y con
su entorno general.
El correo electrónico
1. Incluir siempre el
asunto en el campo
correspondiente.
2. Identificación del
remitente e información
relativa al modo de
contactar con el cliente.
3. Brevedad y concisión
en el mensaje.
4. Evitar el uso de letras en
mayúscula.
5. Tener en consideración al
destinatario al adjuntar
documentos.
La comunicación oral
La comunicación telefónica en la venta
Se utiliza el teléfono a menudo
para relacionarse con los clientes.
2. Emplear un volumen
similar al que se utiliza en
un encuentro presencial.
3. Cuidar las primeras
palabras de la
conversación.
5. Evitar silencios
prolongados.
1. Preparar el guion de
la conversación.
4. Tratar de usted al
interlocutor.
6. Utilizar un lenguaje
positivo y optimista.
Técnicas de comunicación oral eficaz
Suele generar ansiedad al
orador y los nervios pueden
evitar una buena preparación
La retroalimentación
La escucha activa implica
comprender lo que el
emisor dice.
El
discurso
Planificar el mensaje que
se va a transmitir
Indispensable preparar las
intervenciones o
intercambio de información