COMPONENTES O AREAS DE
CONOCIMIENTO DE LA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Administración del Alcance
Sub procesos que la componen
requerimientos y satisfacción del cliente. evaluando el impacto
de cambios potenciales del alcance en el calendario,
Herramienta disponibles
Delimitar el alcance del proyecto • Desarrollar el Diagrama
de Descomposición Funcional (WBS) • Administrar los
cambios • Resolver los pendientes • Identificar req
uerimientos específicos
2 Ventajas
Oportunidad de negocio y Eficiencia
solicitud de cambio y Eficaz
1 Inconvenientes
Gastos Innecesarios,
Pérdidas de Tiempo
Administración de la Calidad
Subprocesos que la
componen
Proporciona los puntos de control y resultados que
direccionan el enfoque continuo de despliegue y mejora de los
procesos de administración.
Herramienta disponible
Planeación de la Calidad z Definir los procesos de mejora y
aseguramiento de calidad z Desarrollar y ejecutar los planes
de prueba para el control de la calidad
2 Ventajas
Diagnóstico del Proyecto z
Criterios de Aceptación
desconfianza en la calidad del
proyecto
Administracion de Recursos
Sub procesos que la componen
Los miembros del equipo son entrenados, motivados y
dirigidos para desempeñar con éxito sus labores asignadas.
Herramienta disponibles
Planeación de los recursos humanos •
Monitoreo del esfuerzo • Desarrollo del
equipo de personal
2 Ventajas
Plan de Recursos Humanos • Matriz de
Roles y Responsabilidades
1 Inconvenientes
Restricciones en la ejecución del proyecto
Administración de Tiempo
Sub procesos que la componen
fechas meta de inicio y terminación para los
elementos identificados en la administración de
alcan
Herramienta disponibles
• Des arrollar el Calendario del Proyecto •Definició n d
e actividades •Secuenciación •Estimación •
2 Ventajas
Calendario Baseline del Proyecto • Calendario
Real del Proyecto
1 Inconvenientes
No todos estan de acuerod con el tiempo
Administración de los Riesgos
Sub procesos que la componen
Reducir los riesgos incrementa la probabilidad de
éxito del proyecto.
Herramienta disponibles
Co nd u cir u n a evalu ació n d e
riesgos • Pla n ea r la ad m in istració n
d e los riesgos
2 Herramienta disponiblesentajas
• Lista de Identificación
de Riesgos • Plan de Ad
ministración de Riesgos
inconveniente
• Evaluación de Riesgos a
Alto Nivel
Administración de la
Comunicacion
Subprocesos que
la componen
Desarrolla planes de la comunicación. Documentar las
decisiones de los proyectos • Reportar el estatus del
proyecto
Herramientas
disponibles
Mapa de Comunicación. Plan de Comunicación.
Boletin de decisiones de Negocios. Decisiones de
Negocios de Agenda.
2 Ventajas
La respuesta son más rapidad. .
1 Inconvenientes
Pérdidas de Tiempo
Administración del Adquisiciones (Contrato)
Subprocesos que la componen
Verifican que el proveedor del servicio se adhiera al
cumplimiento de los requerimientos legales, de tal forma
que se reduzca la exposición legal.
Herramientas disponibles
Planificación de las adquisiciones y propuestas de solución •
Selección de Proveedores • Elaborar Convenios d e Servicios y
establecer Niveles de Servicio
2 Ventajas
Contrato • Convenios de
Servicios y Niveles de Servicio
1 Inconvenientes
No Seguimiento al cumplimiento
de requisitos legales, fiscales y
normativos
Administración de las Finanzas
Subprocesos que la
componen
• Estrategia Financiera • Sistema de Control
Financiero • Presupuesto Baseline
Herramientas disponibles
• Revisión de la propuesta •
Implantación del Sistema de
Control Financiero • Establecer
el presupuesto baseline
Ventajas
monitoreo monetario del proyecto, asegurando
que el proyecto es terminado dentro del
presupuesto aprobado.
Inconveniente
Plan Inadecuado. Promesas
Irreales
Administración de la Integración
Herramientas disponibles
Desarrollo del Plan de Proyecto
Ejecución del Plan de Proyecto
Control Integral de Cambios
2 Ventajas
Plan de Proyecto
Subprocesos que la componen
asegurar que los diversos elementos
del proyectos son coordinados
1 Inconvenientes
No realización de Plan proyecto
Relación con el Cliente
Sub procesos que la
componen
Mantener una relación de socios
mejora la interacción con el cliente en
un beneficio mutuo
Herramienta disponibles
analizar la información sobre el negocio
del cliente 3 Establecer una relación de
socios con el cliente 3 Obtener el
compromiso del cliente