El CMI, como herramienta de gestion estrategica del conocimiento

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• EL CMI, COMO HERRAMIENTA DE GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO

1. enfasis del conocimiento organizacional
2. Gestion de capital intelectual
   1. Transformaciones sociales de las organizaciones
   2. Gestion de los recursos vitales universales y predominantes en las organizaciones
   3. Son
3. Reelevancia del CMI para la gestion del conocimiento
   1. tendencia de sustitucion gradual de la economia basada en activos tamgibles
      1. fuente de creacion de valor sostenible
         1. Estrategias basadas en el conocimiento
            1. relacion con los clientes
            2. productos innovadores
            3. clima organizacional
            4. tecnologias de informacion y bases de datos
            5. capacidades
            6. habilidades
            7. motivacion a los trabajadoes
         2. y
         3. 1. incluye
   2. permite
4. indicadores y vectores de desempeño
5. organizacion fundamental
   1. aprendizaje rapido y creativo
      1. adaptacion a cambios y fortalecimiento
6. los recursos humanos son fundamentales para el exito del CMI
   1. Trabajo en conjunto para el pensamiento estrategico de las organizaciones
   2. un
7. Capital Intelectual
   1. Capital Humano
   2. Capital Intelectual
   3. Capital de Clientes
8. Modelos de Gestion
   1. Enfoque Financiero
   2. Enfoque Clientes
   3. Enfoque Humano
   4. Enfoque de Proceso
   5. Enfoque de Desarrollo e innovacion
9. sistemas de incentivos y recompensas
10. CMI del capital humano
    1. la gestion de los recursos humanos es muy importante en cualquier organizacion
11. desarrollo de objetivos personales
12. Comunicacion y educacion
13. Estudios de CMI y las practicas de los recursos humanos
    1. Mutuacion e intercambio de conocimiento
    2. Combinacion de capital intelectual junto con el CMI como herramienta de medicion
    3. permite
14. Aspectos criticos del CMI
    1. Miedos de los individuos a los cambios y al ser controlados
    2. con
15. Perspectivas del CMI
    1. Financiera
       1. Clientes
    2. Procesos Internos
    3. Aprendizaje y crecimiento
16. una consecuencia de la gestion del conocimiento donde el objetivo es creacion de una organizacion de aprendizaje
    1. Realiza
17. una evaluacion de progreso en la medicion de todos los procesos y gestiones estrategicas
18. a administrar el capital de la empresa
    1. Amplia la competitividad en cuanto a la calidad y eficacia
    2. donde
19. CMI personal
    1. ´Principal objetivo activio de las organizaciones son las personas
    2. el
20. Sistemas de incentivos y recompensas
21. es
22. son
23. ES
24. ayuda
25. los
26. el
27. La
28. Los
29. Los
    1. El
30. incluye