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Gestión del talento humano
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talento humano en compañías
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Mind Map by
Dannya Yunuen Va
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Dannya Yunuen Va
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Resource summary
Gestión del talento humano
Actividades de los gerentes para atraer y conservar empleados
Admin. Estratégica: proceso por el cuál se diseñan sistema del talento humano
Reclutamiento
Planeación del talento humano: pronostico de necesidades actuales y futuras, algunas veces se recurre al outsoucing
Análisis de puestos: identifica tareas, deberes y responsabilidades, conocimientos, aptitudes y habilidades
Reclutamiento externo: cubrir vacantes por personas que no laboran en la empresa
Reclutamiento interno: se cubren vacantes por empleados de la planta
Presentación realista del puesto
Capacitación y desarrollo
Tipos de Capacitación
Aula
Puesto
Aprendizaje de oficios
Tipos de desarrollo
Experiencias laborales diversas
Educación Formal
Sueldos y prestaciones
Nivel de sueldos: incentivos comparados con otras empresas
Estructura salarial: agrupa puestos por categorías que reflejan importancia
plan de prestaciones a la carta
Relaciones Laborales
Sindicatos: representan intereses de los trabajadores
La negociación colectiva
Igualdad de Oportunidades de Empleo
Selección:
1.Antecedentes
2.Entrevistas
Estructuradas: mismas preguntas a todos
no estructuradas
3.Test por escrito
De aptitudes y personalidad
4.Pruebas de aptitudes físicas y de desempeño
5.Referencias
Herramientas confiables y válidas
Evaluación
De rasgos: los gerentes califican con base en destrezas, aptitudes y personalidad
Comportamiento: acciones y conductas
Evaluación de resultados
objetiva: se basa en hechos y suele ser numérica
Subjetivas: percepción del gerente
360 grados: fuentes potenciales que evaluar desempeño
Supervisores
Clientes o usuarios
Subordinados
Uno mismo
Pares
Media attachments
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