Identificación de los costos y
beneficios relevantes
Medición de los costos y
de los beneficios
Comparación de los flujos de
costos y beneficios procedentes
durante el periodo de vida del
proyecto
Selección del proyecto
Los proyectos se jerarquizan en
términos de al menos de uno de los
tres criterios de selección de proyectos:
Relación de beneficio/costos > 1 El valor
presente neto > 0 Tasa interna de
retorno i* > i (o la socialmente
aceptada)
Consiste en calcular el valor presente
delos beneficios y costos futuros y
compararlos con los costos de inversión.
Los efectos identificados en el paso anterior
deben medirse en términos cuantitativos
Distinguir efectos reales de pecuniarios:
cambios en valores de la propiedad
Aproximación con-sin: compara los costos y
beneficios de un proyecto en términos de la
utilidad marginal social que hubiera sido ganada
con y sin el proyecto.
Términos de
Comparación
Costos y Beneficios (expresados en
unidades monetarias)
Estado en que
se aplica
Evaluación ex-ante
Criterio de decisión
Mayor valor en la relación
entre beneficios y costos
monetarios
Requisitos
Estimar los costos, los
impactos y los beneficios
económicos de éstos
Indicador
VAN
El análisis de costo-beneficio mide
los insumos y resultados en términos
monetarios.
El objetivo consiste en identificar y
medir las pérdidas y las ganancias en
el bienestar económico que recibe la
sociedad en su conjunto
Ponderaciones Distributivas
propone que los efectos redistributivos de los proyectos sean
valorados en dinero e incorporados en la estimación del VAN social.
Identifica los grupos de ingreso a los que pertenecen las
personas que se ven impactados por la ejecución del proyecto y
asignarle un valor distinto a cada unidad monetaria,
dependiendo del grupo de ingreso en el que se encuentre la
persona.
1.2 $1 en manos de un “rico” vale menos que $1 en manos de un “pobre”.
puede ocultar importantes grados de ineficiencia.
inclusión de consideraciones de equidad en la evaluación de proyectos.