Herramientas para la gestión de proyectos

Matriz de motricidad y dependencia
1. Desarrollada por Michael Godet
2. Permite establecer la forma y la fuerza en que se producen los problemas sociales teniendo en cuenta sus influencias y consecuencias
Arbol de Problemas
1. Causa - efecto
2. Ayudar desarrollar ideas para identificar el problema y sus causas
Arbol de Objetivos
1. Versión positiva del árbol de problemas
2. Medios - fines
3. Ayudan a solucionar los problemas
Carta Gantt/Cronograma
1. Tiempo previsto para la ejecución de tareas
Técnicas de Estimación
1. Estimar la demanda futura y/o impacto del proyecto
  1. Método Delfi
    1. Basado en opiniones de expertos
  2. Modelos de predicción
    1. Uso modelos teóricos compuestos por una o más variables independientes que explican una variable dependiente
  3. Modelos de regresión
    1. Simples
      1. Se aplica cuando solo hay una variable independiente
    2. Multiples
      1. incluye más de una variable independiente para la estimación de la demanda o del impacto
Esquemas de procesos y estructuras
1. Organigramas
  1. Modelos de tipo burocrático
2. Mapa de procesos
  1. Organizado de acuerdo al cicla de vida del proyecto
3. Diagramas de flujo
  1. Representación grafica de procesos o actividades

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