FOC

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Verrechnungspreise
1. Verrechnungspreise Intern
  1. Problem Mehrfachzielsetzung verrechnungspreisen
    1. Gesamtoptimum (Umsatz - Kosten)
    2. Bereichsoptimum (mit Verrechnungspreisen)
      1. Divisionalisierung
    3. Gewinnmax
  2. Marktpreisorientiert (Optimalfall)
    1. Divisionalisierung: Divisionen Verhalten sich wie Selbständig am Markt agierende Unternehmen
      1. Voraussetzung: Vollkommener Markt
    2. Gewinn wird Optimiert, es können Teilerfolge erzielt werden, jedoch ist die bed. vollk. Markt selten erfüllt.
  3. Kostenorientiert
    1. Vollkosten Preise
      1. mit/ Ohne Zuschlag
      2. geringe Motivation/ keine Gemeinkostenzurechnung
    2. Grenzkosten Preise
      1. Division entscheidet sich für Grenzkosten, die das Ergebnis maximieren
        G=p(x)*x-K
        max! Abl. / 0 Setzen
        Solange keine Kapazitätsbeschränkungen vorliegen entsprechen Grenzkosten den Variablen kosten.
        Lieferdivision, hat einen Verlust in höhe der Fixkosten, die die Abnehmerdivision als Gewinn aus weist
        Zurechnungsproblem die durch Zuschlag behoben werden kann
      2. Zuschlagsbestimmung
        Two-step-Pricing
        Lösung: Problem d. Fixkosten
        Abrechnung zu variablen kosten
        Abnehmer Division wird mit einem Globalbetrag für die Abdeckung von Fixkosten und Gewinn des Zulieferbetriebs belastet
        Globalbetrag: Rendite auf das Investierte Kapital + zu Tragende Fixkostenanteil
      3. K´= 0 -
  4. Sonstige Verrechnungspreise
    1. Verhandlungspreise
      1. Ausgleich Grenznutzen / Grenzkosten
    2. Knappheitspreise
      1. DB/PKE= Rel. DB
Entscheidungsbaumtechnik
1. Investitionsproblem
  1. mit 2 Entscheidungsalternativen & 3 Entscheidungsbedürftigen Folgeproblemen

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