Mapa Mental Planificación estratégica

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Informática Mind Map on Mapa Mental Planificación estratégica, created by Mónica Andrea Atencio Marín on 16/08/2018.
Mónica Andrea Atencio Marín
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Verny Fernandez
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Mapa Mental Planificación estratégica
  1. 3 preguntas clave:
    1. Cúal es la situación actual de la organización
      1. Cómo va a ser la organización en un año o más
      2. 3 beneficios:
        1. Buscar ser proactivos
          1. Claridad en la visión estratégica
            1. Comprensión del entorno
            2. 3 niveles:
              1. Planeación:
                1. Estratégica
                  1. Táctica
                    1. Operativa
                  2. 2 ejs de mejores prácticas
                    1. Benchmarking (Puntos de referencia)
                      1. Balance Score Card (Indicador de balance de desempeño)
                      2. El modelo de Planificación de STEINER tiene 3 fases principales:
                        1. Premisas
                          1. Planificación
                            1. Aplicar y revisar
                            2. 3 tipos de Estrategias
                              1. Superar a los competidores
                                1. Mejorar la calidad
                                  1. Posicionamiento en el mercado (producto nuevo)
                                    1. Innovación Tecnológica
                                    2. El último paso del Modelo de Mintzberg es:
                                      1. Implementación de la estrategia
                                      2. 3 dimensiones de la misión:
                                        1. Necesidades y deseos de los clientes
                                          1. Segmentos de mercado
                                            1. Tecnología y procesos
                                            2. 3 premisas que debe cumplir la visión:
                                              1. Debe ser creíble y posible
                                                1. Descripción concisa pero potente
                                                  1. Buscar el equilibrio de todos los stakeholders
                                                  Show full summary Hide full summary

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