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Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES

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lilia aire de la cruz muñoz
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lilia aire de la cruz muñoz
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Modelo para la gestión del cambio organizacional en las PYMES
  1. Fases para el cambio
    1. 1-. Necesidad del cambio
      1. 2-. Diagnostico
        1. 3-.. Planificación
          1. 4-. Implantación
            1. 5-. Control y evaluación
            2. Factores
              1. son aquellos que por diversas razones, una organización puede detectar la necesidad de cambiar
                1. Tecnologico
                  1. Estructural
                    1. Personal
                      1. Cultural
                    2. Elementos para la gestión del cambio organizacional
                      1. A-. Para el cambio tangible
                        1. Equipo
                          1. Cultura
                            1. Cultura funcional
                              1. Cultura de proceso
                                1. Cultura de proceso
                                  1. Cultura de Network
                                  2. Comunicación
                                    1. Debe ser corectamenta getionada
                                    2. Liderazgo
                                      1. Nombrar un gestor del cambio como lider
                                  3. B-. Para el cambio básico o tangible
                                    1. Herramientas
                                      1. 1-. Fijación de objetivos
                                        1. 2-. Medir rendimiento
                                          1. 3-. Aprendizaje
                                            1. 4-. Reconocimiento y recompensa
                                              1. Claridad
                                                1. Motivación
                                                  1. Control y responsabilidad
                                                    1. Prácticas concretas de reconocimientos y recompensas

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