Es una función estratégica y logística que
involucra todas las operaciones que son
indispensables para que una mercancía logre
llegar al cliente final en óptimas condiciones
IMPORTANCIA
Describe la coordinación de todas las actividades de la cadena de
suministro, iniciando con las materias primas y terminando con un
cliente satisfecho. Aquí podemos lograr una VC para la empresa
USO DE LAS TICS
Visibilidad en tiempo real. Mejora de la eficiencia y
efectividad del transporte y la logística. Mejoras en la
productividad. Mejor alineación entre la planeación y la
ejecución. Habilita la colaboración en la cadena de
suministro.
¿COMO ELEGIR AL PROVEEDOR?
La elección de los proveedores que sólo se basa en la oferta más baja, se ha
convertido en un enfoque un tanto raro. Existen varios factores, en ocasiones
contradictorios, que suelen desempeñar un papel en la decisión.
Retos ActUALES
TECNICAS PARA EVALUARLA
Evaluación del riesgo de desastre en la cadena de suministro.2. Manejo del efecto látigo Análisis
para la selección de proveedores 3. Análisis del modo de transporte.
OBJETIVO
Coordinar las actividades dentro de la cadena
de suministro para incrementar al máximo su
ventaja competitiva y los beneficios para el
consumidor final.