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Description
Mind Map by Gerson Ajvix, updated more than 1 year ago
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Created by Gerson Ajvix
over 4 years ago
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Entorno empresarial, liderazgo y
gestión del tiempo en la dirección
estratégica
- Entorno Empresarial
- Toda organización parte de un sistema
global, no puede operar de manera individual
sin conciderar todos los elementos que están
interrelacionados
- Entorno EXTERNO
- Entorno externo general.
permite analizar y tener una
perspectiva mas clara de lo
que sucede en e mundo
empresarial ya que permite
crear y diseñar estrategias
enfocadas que garantizan el
éxito
- factores: 1. factor económico 2. factor
sociocultural 3. factor político 4. factor
legal 5. factor tecnológico 6. factores
propicios del sector
- factores: 1. factor económico 2. factor
sociocultural 3. factor político 4. factor
legal 5. factor tecnológico 6. factores
propicios del sector
- Entorno externo especifico,
también es llamado micro
entorno, contempla factores
que están directamente
relacionados con el quehacer
de la empresa , su impacto es
directo a la operación
empresarial
- factores 1. competencia 2. clientes
potenciales 3, Proveedores 4.
intermediarios 5. medios de
transporte
- ejemplo: las empresas para mantener un
proveedor fiel para satisfacer los insumos
primarios debe de mantener contratos, de tratar
de manera correcta al proveedor así se podra
contar siempre con el servicio del proveedor
- ejemplo: las empresas para mantener un
proveedor fiel para satisfacer los insumos
primarios debe de mantener contratos, de tratar
de manera correcta al proveedor así se podra
contar siempre con el servicio del proveedor
- factores 1. competencia 2. clientes
potenciales 3, Proveedores 4.
intermediarios 5. medios de
transporte
- Entorno externo general.
permite analizar y tener una
perspectiva mas clara de lo
que sucede en e mundo
empresarial ya que permite
crear y diseñar estrategias
enfocadas que garantizan el
éxito
- Entorno interno
- esta constituido por elementos
propios de la empresa que en su
perspectiva ideal deben ser
fortalezas, competencias claves
que garanticen el éxito
empresarial
- factores 1. recursos económicos 2.
recursos materiales (infraestructura) 3.
maquinaria y equipo 4. recursos
tecnológicos 5 recurso humano
- factores 1. recursos económicos 2.
recursos materiales (infraestructura) 3.
maquinaria y equipo 4. recursos
tecnológicos 5 recurso humano
- esta constituido por elementos
propios de la empresa que en su
perspectiva ideal deben ser
fortalezas, competencias claves
que garanticen el éxito
empresarial
- Entorno EXTERNO
- Toda organización parte de un sistema
global, no puede operar de manera individual
sin conciderar todos los elementos que están
interrelacionados
- Liderazgo estratégico y competitivo
- este tema es de mucha importancia para el éxito empresarial y
por consiguiente para el desarrollo personal y profesional para las
personas que están dirigiendo un equipo de trabajo
- Diferencia entre un gestor empresarial y un
líder estratégico empresarial
- El gestor tiene la habilidad de dirigir un equipo y sin
duda utiliza técnicas diferentes para llegar a un
objetivo determinado
- Un líder tiene la capacidad de influenciar e
inspirar a las demás personas
- características esenciales de un líder
- 1. Amplia visión 2. Habilidad de comunicación 3. Habilidad de
integración 4. Integridad u honestidad 5. Capacidad de asumir
retos 6. Actitud positiva 7. inspiración y alto enfoque a las
personas
- ejemplo: un líder que esta comprometido con el equipo de
trabajo busca maneras de como unir al equipo buscando un
fortalecimiento, de manera que emplea reuniones semanales,
convivencias en lugares agradables de interacción de cada
integrante
- ejemplo: un líder que esta comprometido con el equipo de
trabajo busca maneras de como unir al equipo buscando un
fortalecimiento, de manera que emplea reuniones semanales,
convivencias en lugares agradables de interacción de cada
integrante
- 1. Amplia visión 2. Habilidad de comunicación 3. Habilidad de
integración 4. Integridad u honestidad 5. Capacidad de asumir
retos 6. Actitud positiva 7. inspiración y alto enfoque a las
personas
- características esenciales de un líder
- El gestor tiene la habilidad de dirigir un equipo y sin
duda utiliza técnicas diferentes para llegar a un
objetivo determinado
- este tema es de mucha importancia para el éxito empresarial y
por consiguiente para el desarrollo personal y profesional para las
personas que están dirigiendo un equipo de trabajo
- gestión del tiempo en la dirección
estratégica
- el tiempo es un recurso sustancial para las empresas y para la vida, es un
recurso irrecuperable. Cada minuto representa una oportunidad, un logro,
un avance entre otros es por ello que su correcta gestión es de suma
importancia para las organizaciones
- En un mundo tan competitivo es
indispensable que las empresas cuenten con
equipos de trabajo que posean la habilidad de
administrar correctamente sus horarios y
actividades de tal forma les permita alcanzar
excelentes resultados
- Métodos y estrategias para
aprovechar al máximo el tiempo
- planificar las actividades y proporcionando
tiempo a cada una
- priorizar las actividades entre urgentes,
importantes
- ejemplo: para todo administrador es importante identificar las actividades
que se tienen que realizar con urgencia e importantes de manera que
cuando se necesite se mantengan listas y dispuestas. evitar estar corriendo
con las tares de urgencia ya que éstas le quitan valor a las importantes
- ejemplo: para todo administrador es importante identificar las actividades
que se tienen que realizar con urgencia e importantes de manera que
cuando se necesite se mantengan listas y dispuestas. evitar estar corriendo
con las tares de urgencia ya que éstas le quitan valor a las importantes
- implementar el uso de agendas de
preferencias electrónicas para establecer
alarmas y recordatorios
- Delegar tareas a la persona correcta etc.
- planificar las actividades y proporcionando
tiempo a cada una
- el tiempo es un recurso sustancial para las empresas y para la vida, es un
recurso irrecuperable. Cada minuto representa una oportunidad, un logro,
un avance entre otros es por ello que su correcta gestión es de suma
importancia para las organizaciones
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