Como disminuir la rotación de personal

PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
1. Entradas
  1. Documentos del proyecto
    1. Documentación de requisitos
    2. Registro de riesgos
    3. Matriz de trazabilidad de requisitos
    4. Registro de supuestos
    5. Registro de interesados
  2. Plan para la dirección del proyecto
    1. Plan de gestión de los riesgos
    2. Plan de involucramiento de los interesados
    3. Línea base del alcance
    4. Plan de gestión de los requisitos
  3. Factores ambientales de la empresa
  4. Acta de constitución del proyecto
  5. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas y Técnicas
  1. Análisis de datos
  2. Representación de datos
  3. Recopilación de datos
  4. Planificación de pruebas
  5. Juicio de expertos
  6. Toma de decisiones
  7. Reuniones
3. Salidas
  1. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
    1. Plan de gestión de los riesgos
    2. Línea base del alcance
  2. Plan de gestión de la calidad
  3. Actualizaciones a los documentos del proyecto
    1. Registro de lecciones aprendidas
    2. Registro de riesgos
    3. Matriz de trazabilidad de requisitos
    4. Registro de interesados
  4. Métricas de calidad
Planificar la Gestión de la Calidad
1. Es el proceso de identificar los requisitos y/o estándares de calidad para el proyecto
  1. así como de documentar cómo el proyecto demostrará el cumplimiento con los mismos.
Gestionar la Calidad
1. actividades ejecutables de calidad que incorporen al proyecto las políticas de calidad de la organización.
Controlar la Calidad
1. monitorear y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de gestión de calidad
  1. evaluar el desempeño
  2. asegurar que las salidas del proyecto sean completas,
  3. satisfacciónde las expectativas del cliente
TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EMERGENTES EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
1. La satisfacción del cliente
  1. Comprender, evaluar, definir y gestionar
2. Mejora continua
  1. El ciclo planificar-hacer-verificar-actuar
3. Responsabilidad de la dirección
  1. participación de todos los miembros del equipo
4. Asociación mutuamente beneficiosa con los proveedores
  1. relaciones basadas en la asociación y la cooperación
CONSIDERACIONES SOBRE ADAPTACIÓN
1. Estándares y cumplimiento normativo
2. Mejora continua
3. Cumplimiento de políticas y auditoría
4. Involucramiento de los interesados

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