Su objetivo es identificar los principales elementos
que se necesitan para crear una estructura
organizacional de un proyecto empresarial
Planeación
Revisar los objetivo de la
empresa y la manera que se
llegaran a ellos
En esta etapa se traza el orden de
acción para cumplir con dichos
objetivos
Se determinan
factores como:
-Objetivos y metas
-Pronostico Estrategia
-Protocolos de acción
-referente a problemas
-Tiempo estimado de
la realización de todos
los procesos
Organización
Construir el organismo
material(espacio social de
la empresa )
Realizar una selección
detallada según el
supuesto trabajado
Realizar una division de
tareas segun las áreas
organizacionales del
proyecto o empresa
Crear un cargo
administrativo
para cada sector
con sus
respectivos lideres
para simplificar
las labores
Dirección
Es la parte encargada de tomar
decisiones ayudando a los demas
sectores de la compañia
Recomendaciones
Tener un
carácter
motivacional a
cada empleado
Recompensar con
incentivos laborales
ademas del sueldo
acordado
Estar atento a las
sugerencias de
los trabajadores y
brindarles las
herramientas
necesarias para
desarrollar su
labor
Tener una buena comunicación con
sus trabajadores y tener su
confianza para generar un mejor
ambiente de producción
Control
Tiene como función tener un "control"
sobre las labores que se están
realizando y si se esta llevando la
organización o proyecto en camino a los
objetivos propuestos
Funciones
Comprobar los
resultados obtenidos
con lo que se propuso
al inicio
Evaluar y
analizar los
resultados
En dicho caso de no ir
encaminados a los
objetivos propuestos
ejecutar el plan de
correcciones previstas