Facilidad de manejo,
Facilidad de uso, Facilidad de
lectura de ajustes de dosis,
precisión en la medición de
dosis, durabilidad, facilidad
de manufactura,
portabilidad
La selección del concepto es
parte integral del proceso de
desarrollo del producto
Todos los equipos usan algún
método para escoger el concepto
Desición externa
Campeón del producto
Intuición
Votación multiple
A favor y en contra
Prototipo y prueba
Matrices de desición
Un método estructurado ofrece varios beneficios
Un producto enfocado al cliente, un diseño
competitivo, mejor coordinación del
proceso del producto, Tiempo reducido para
la introducción del producto, efectiva toma
de decisiones grupal, Documentación del
proceso de decisión.
Perspectiva general de la metodología, 6 paos:
1. Elaborar la matriz de selección
2. Evaluar los conceptos
3. Ordenar los conceptos
4. Combinar y mejorar los conceptos
5. seleccionar uno o mas conceptos
6. Reflexionar sobre los resultados y el proceso
Filtrado de conceptos
Paso 1 elaborar la matriz de seleccion
Paso 2 Evaluar los conceptos
Paso 3 Ordenar los conceptos
Paso 4 Combinar y mejorar los conceptos
Paso 5 Seleccionar 1 o mas conceptos
Paso 6 Reflexionar sobre los resultados y el proceso
Evaluacón de conceptos
Paso 1 elaborar la matriz de selección
Paso 2 evaluar los conceptos
Paso 3 Evaluar los conceptos
Paso 4 combinar y mejorar los conceptos
Paso 5 seleccionar uno o mas conceptos
Paso 6 reflexionar sobre los resultados y el proceso