El pensamiento estratégico de las organizaciones implica la coordinación
de ideas creativas dentro de una perspectiva común que permite a la
organización avanzar satisfactoriamente hacia el futuro.
El principal objetivo de la planeación estratégica es lograr el
máximo provecho de los recursos internos seleccionando el
entorno donde se han de desplegar y la estrategia con la que se
hará.
Características
1.Guiada por alto nivel jeràrquico
2. Establece un marco de referencia para toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con
respecto a otros tipos de planeación.
4. Se orienta generalmente a amplios períodos.
5. Su parámetro es la eficiencia.
Niveles
de la
planeación
Estratégica. Se ocupa
de la elaboración de
nuevos sistemas o bien,
la modificación de los ya
existentes.
Táctica. Interfiere solamente
en la mejora de los procesos
y sistemas ya existentes en
la empresa.
Operativa. Se orienta a
una sección del personal
en específico.