EL COACHING

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MAPA INTRODUCTORIO ACTIVIDAD PRIMERA SEMANA
Andres Quiceno
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Andres Quiceno
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EL COACHING
  1. SUS ORÍGENES
    1. EL TÉRMINO
      1. Termino "coach", de origen francés. Carruaje de vehículo.
        1. Lleva a una persona de un punto de partida a un punto de llegada.
        2. EL SIGNIFICADO
          1. COACH: El entrenador.
            1. DEBEN TRAZARSE OBJETIVOS Y METAS CLAROS
            2. COACHEE: El entrenado.
              1. El Coach facilita el crecimiento del coachee para que desarrolle sus desafíos, libera el potencial e incrementa el desempeño hasta llevarlo más allá de sus propias limitaciones.
            3. SUS ALCANCES
              1. POTENCIAL HUMANO
                1. AUTORRECONOCE, EL OCULTO
                  1. RECONOCE EL ACTUAL
                    1. MOTIVA A EXPLORAR
                      1. TIENE BARRERAS INTERNAS Y EXTERNAS
                        1. INTERNAS: Miedo al fracaso, baja autoestima y desconfianza.
                          1. EXTERNAS: Provienen de la empresa
                        2. CONCIENCIA
                          1. ES EL PRODUCTO DE LA ATENCIÓN - CONCENTRACIÓN Y CLARIDAD
                            1. PROMUEVE LOS PROCESOS REFLEXIÓN, OBSERVACIÓN E INTERPRETACIÓN
                              1. LA PERSONA IDENTIFICA EMOCIONES, DESEOS Y SU PERPCEPCIÓN
                                1. EDUCA EN LA AUTOCONFIANZA Y LA RESPONSABILIDAD
                                  1. GARANTIZA EL ALTO DESEMPEÑO
                                  2. RESPONSABILIDAD
                                    1. LA PERSONA ACEPTA Y ELIGE SU RESPONSABILIDAD
                                      1. ES CRUCIAL PARA EL ALTO DESEMPEÑO
                                    2. SUS BASES
                                      1. CUALIDADES DEL COACH
                                        1. Tiene paciencia, es imparcial, respalda, se interesa, sabe escuchar, es perceptivo, es consciente, es atento,tiene buena memoria.
                                          1. DE TAL FORMA QUE EL COACHEE
                                            1. Se sienta escuchado, se sienta importante, en confianza, no se sienta juzgado, y sea desafiado a mejorar
                                        2. OPORTUNIDADES DONDE SE DA EL COACHING
                                          1. Delegación, resolución de conflictos, creación de equipos, evaluaciones y valoraciones, desempeño de tareas, planificación, desarrollo del personal
                                        3. SUS USOS
                                          1. EN LA PERSONA
                                            1. Se ajusta a las necesidades, fomenta el autoconocimiento, la interdependencia, fortalece la autoestima, mejora las relaciones, ofrece una mejor calidad de vida.
                                            2. EN LA EMPRESA
                                              1. Mejora el desempeño y la productividad, hay más tiempo para el gerente, surgen ideas creativas, se optimiza el uso del personal y se logran respuestas más eficaces y rápidas.
                                            3. ACTITUD MENTAL
                                              1. CONOCIMIENTO
                                                1. EXPERIENCIA
                                                  Show full summary Hide full summary

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