Proceso administrativo como herramienta en el manejo de las empresas

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Aaron Gutierrez
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Proceso administrativo como herramienta en el manejo de las empresas
  1. Aspectos Importantes de una Empresa
    1. Existen ciertas cualidades que debe poseer una organización para considerarse exitosa
      1. Se enfoca en el cliente, Cuida a su gente, Entrega valor a la cadena de suministro, Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. ... Tiene control de sus procesos. ... Ofrece un ambiente seguro y limpio a su gente.
    2. Objetivos
      1. Como bien se sabe toda empresa tiene un propósito el cual se refiere a que Los objetivos de una empresa son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles. De esta forma, la empresa decide dónde quiere llegar y qué camino tomará para hacerlo.
      2. Funciones
        1. Lo que hace una empresa para lograr sus objetivos es llevar a cabo las funciones de Mercadotecnia y Ventas, Operaciones Producción Finanzas incluyendo las Finanzas corporativa, Contabilidad y Recursos humanos
        2. Recursos
          1. Tecnología, maquinaria, personas, dinero, son algunos de los recursos de una empresa que proveen los medios que se requieren para realizar cada una de las actividades que mantienen activa la productividad de la organización.
          2. Tipos de empresas
            1. Empresario individual (autónomo): un socio. Emprendedor de responsabilidad limitada: un socio. Comunidad de bienes: mínimo dos socios. Sociedad Civil: mínimo dos socios. Sociedad Colectiva: mínimo dos socios. Sociedad Comanditaria Simple (SenC): mínimo dos socios.
            2. Aspectos legales de una empresa
              1. 1. Obtener los permisos y licencias necesarias para operar 2. Regulaciones para los empleados 3. Compensación para los empleados . Regulaciones sobre publicidad y mercadotecnia 5. Privacidad y uso de datos 6. Impuestos
              2. ¿Qué és la administración?
                1. La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. ...
                2. ¿Qué es el proceso administrativo?
                  1. Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa u organización.
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