26420353
Description
Mind Map by lilia aleida vallecilla Angulo, updated 9 months ago
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Created by lilia aleida vallecilla Angulo
almost 4 years ago
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Planeación de los requerimientos de materiales, plan
maestro de producción y el lote económico de pedido
- Plan de requerimiento de materiales
- Consiste en el calculo de las necesides de componentes,
subcnjuntos y materiales que se deben fabricar o comprar a partir
de las previsiones de demanda del articulo final.
- Este sistema de gestion genera el calculo de tres necesidades de
materales , apartir de tres funciones de informacion
- Programacion maestro de
produccion
- Tmbien conocido como PMP, contiene las cantidaes
de producto final que ha que fabricar y en que
momentos de tiempo deben hacerse, es la
demanda independiente del producto
- Tmbien conocido como PMP, contiene las cantidaes
de producto final que ha que fabricar y en que
momentos de tiempo deben hacerse, es la
demanda independiente del producto
- Lista de los materiales
- Es la estructura de fabricacion y montaje del
producto:un listado completo de todos los materiales
para la fabricacion de un producto final
- Es la estructura de fabricacion y montaje del
producto:un listado completo de todos los materiales
para la fabricacion de un producto final
- Estado de los
inventarios
- refleja el manejo que se le brinda a los inventarios,
analizando la rotación de este y así establecer resultados
reales
- refleja el manejo que se le brinda a los inventarios,
analizando la rotación de este y así establecer resultados
reales
- Programacion maestro de
produccion
- Este sistema de gestion genera el calculo de tres necesidades de
materales , apartir de tres funciones de informacion
- Consiste en el calculo de las necesides de componentes,
subcnjuntos y materiales que se deben fabricar o comprar a partir
de las previsiones de demanda del articulo final.
- Horizonte temporal del plan de requerimiento
de materiales
- Es el tiempo que se planifican, los requirimientos de
materiale para la produccion de artuculos finales.
- Enfoque
- En la planificacion de los insumos,componentes y materiales de la demada dependiente
para la produccion de articulosfinales, conlleva a la administracion de inventarios y
progrmacion de pedidos para reabastecimiento.
- En la planificacion de los insumos,componentes y materiales de la demada dependiente
para la produccion de articulosfinales, conlleva a la administracion de inventarios y
progrmacion de pedidos para reabastecimiento.
- Enfoque
- Es el tiempo que se planifican, los requirimientos de
materiale para la produccion de artuculos finales.
- En qué consiste la técnica de
dimensionamiento lote a lote
- La técnica de dimensionamiento lote a lote es un método de gestión de
inventario que se utiliza para determinar la cantidad óptima de
unidades a producir o comprar en un solo lote
- Objetivo de la tecnica
- Es minimizar los costos de inventario
que incluyen costos de
almacenamiento y los costos de
pedidos.
- Idea de la tecnica
- El tamaño de lote optimo, es aquel minimiza
la suma de costo de pedidos y
almacenamiento
- El tamaño de lote optimo, es aquel minimiza
la suma de costo de pedidos y
almacenamiento
- Idea de la tecnica
- Es minimizar los costos de inventario
que incluyen costos de
almacenamiento y los costos de
pedidos.
- Objetivo de la tecnica
- La técnica de dimensionamiento lote a lote es un método de gestión de
inventario que se utiliza para determinar la cantidad óptima de
unidades a producir o comprar en un solo lote
- Qué es el plan maestro de producción y
cuál es su horizonte temporal
- Es un plan detallado que establece,
cuantos productos finales se
produciran y en que periodo de
tiempo.
- Su horizonte
- MPS:Es una herramienta importante para la planificacio de
laproduccio y enfoque en productos especificos para momentos
determinados, con unperido de tiempo de 30 semanas.
- Mientras que la planificacion agregada es de tipo
tactico y se enfoca en unidades agregadas para un
orizonte temporal de 6 meses
- Mientras que la planificacion agregada es de tipo
tactico y se enfoca en unidades agregadas para un
orizonte temporal de 6 meses
- MPS:Es una herramienta importante para la planificacio de
laproduccio y enfoque en productos especificos para momentos
determinados, con unperido de tiempo de 30 semanas.
- Su horizonte
- Es un plan detallado que establece,
cuantos productos finales se
produciran y en que periodo de
tiempo.
- Qué es el tamaño económico de
pedido
- Es una herramienta de gestion de inventarios que ayuda, a gstinar la
cantidad optima de unudades que se deben pedir para minimizar los costos
totales de inventarios
- El TEP
- Se calcula utilizando la formula del modelo de tamaño
economico de pedido,(EOQ, por sus siglas en inglés)
- Se calcula utilizando la formula del modelo de tamaño
economico de pedido,(EOQ, por sus siglas en inglés)
- El TEP
- Es una herramienta de gestion de inventarios que ayuda, a gstinar la
cantidad optima de unudades que se deben pedir para minimizar los costos
totales de inventarios
- Cuáles son las diferencias entre el plan de requerimiento de materiales, el plan maestro de
producción y el tamaño óptimo de pedido?
- El plan de requerimiento de materiales (MRP) es un sistema de planificación que
se utiliza para determinar la cantidad y el momento en que se deben adquirir los
materiales necesarios para la producción.
- El plan maestro de producción (MPS) es un plan a largo
plazo que establece la cantidad y el momento en que
se deben producir los productos finales.
- El tamaño óptimo del pedido es la cantidad de
productos que se deben pedir para minimizar los
costos totales, incluidos los costos de pedido y los
costos de almacenamiento.
- El plan de requerimiento de materiales (MRP) es un sistema de planificación que
se utiliza para determinar la cantidad y el momento en que se deben adquirir los
materiales necesarios para la producción.
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