Técnicas de manejo de grupos

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Técnicas de manejo de grupos
  1. Las técnicas de manejo de grupo varían según:
    1. Dependiendo de la capacidad del animador
      1. Dependiendo de las característica de los miembros
        1. Dependiendo del ambiente físico
          1. Dependiendo del tamaña del grupo
            1. Dependiendo de la madurez del grupo
              1. Los objetivos del grupo
              2. Actividades recreativas
                1. Esta es una técnica donde se crea una atmosfera agradable, de esta manera aumenta la participación del grupo, facilita una buena comunicación, después se fija algunas normas grupales y desarrolla la capacidad de conducción, así logrando la disminución de tensiones.
                  1. ¿Cómo se realiza?
                    1. Elegir la actividad
                      1. Si alguno desconoce se le explica
                        1. Se realiza una simulación
                          1. Tiene un tiempo determinado o se concluye antes del tiempo
                      2. Debate dirigido
                        1. No se trata de una técnica de evaluación, sino de una técnica de participación activo en el intercambio de ideas para llegar a una conclusión grupal. El número de miembros no debe de pasar de los 12 miembros, también se puede hacer subgrupos al cual tampoco debe exceder de más de 50 minutos.
                          1. ¿Cómo se realiza?
                            1. Elegido el tema del debate
                              1. Preparar la información previa
                                1. Comunicar a los participantes
                                  1. Preparar las preguntas del debate
                              2. Grupos T
                                1. los grupos T, estos grupos nacen en estados unidos en el año 1946, como consecuencia de un plan de investigaciones dirigido por una persona KURT LEWIN, en 1947 este método se difundió rápido como un método que se podía aplicar para la educación en varios países del occidente, hasta hoy en día se sigue utilizando para la capacitación administrativa y desarrollo organizacional.
                                  1. Ventana de Johari
                                    1. Ciega
                                      1. Oculta
                                        1. Conductas desconocidas
                                          1. Pública
                                            1. Ventajas y desventajas
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