Son herramientas utilizadas en la elaboración de
presupuestos donde, cada disciplina tiene experiencia en
su campo por ende
transmiten sus conocimientos a fin de que los
cálculos facilitados sean los correctos y evitar errores al
momento de ejecutar la estimación.
Entre las principales pueden mencionarse:
LA ECONOMÍA
Facilita un análisis sobre la inflación, la devaluación y las tasas
de interés, desempeñando un papel determinante en las
proyecciones.
De igual modo, el profundo conocimiento de los mercados de
capitales nacionales e internacionales contribuye a tomar decisiones
acerca del financiamiento y la inversión.
LA ESTADÍSTICA
Proporciona instrumentos de suma importancia, como
los métodos de cálculo de pronósticos, entre otros que
son clave para reducir el grado de incertidumbre en la
elaboración del presupuesto.
LA
ADMINISTRACIÓN
Por su capacidad de planificar, organizar, dirigir y
controlar todos los recursos encaminados hacia un
objetivo en común.
LA CONTABILIDAD
Al presentar los estados financieros que son la base de
información sobre el cual se podrá proyectar, dependiendo de
la situación económica y financiera que los mismos reflejen ya
que, los valores plasmados en los estados son verídicos y
confiables.
LAS FINANZAS
Actúa en todas las etapas del planeamiento, este busca las diferentes
fuentes de financiación, en el análisis de las inversiones temporales o
permanentes y en la fijación de niveles de inventarios que reducen los
costos.
Las finanzas aportan a la dirección instrumentos como el punto de equilibrio y
los índices convencionales de rotación, liquidez, endeudamiento y lucro,
utilizados para evaluar la gestión.
LA DE TALENTO
HUMANO
Es el área en donde se brinda apoyo en los diferentes procesos
laborales, con el propósito de fortalecer las relaciones laborales.
También, se encarga de generar un espacio de cultura organizacional y de
proyección, para lograr con éxito, la ejecución de programas y planes para el
alcance de los objetivos propuestos.
COMENTARIO GRUPAL: Las áreas de conocimiento son de gran
importancia en la ejecución y control (constante) de la proyección y en
el caso de existir una brecha se procede a la elaboración de un plan de
acción para hacer el debido ajuste al presupuesto mismo que contiene
acciones de acompañamiento.