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Descripción y análisis del cargo
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Alvaro Josué Chub Pop
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Alvaro Josué Chub Pop
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Descripción y análisis del cargo
Descripción del cargo
Consiste en
Enumerar las tareas o funciones que requiere un cargo.
por medio de un
Subsistema de la aplicación de Recursos
como las
Tareas
Es decir
Las operaciones físicas del ocupante
Atribuciones
Osea las
Actividades intelectuales
Funciones
las cuales son
Un conjunto de tareas por horas o meses.
Estableciendo
4 Funciones fundamentales
Las cuales son
El contenido
Explica
Las actividades del colaborador
El método
Implica
La manera de realizar las actividades
La Responsabilidad
Significa
Que el subordinado asume un compromiso
La autoridad
Consiste en
La facultad para dar una orden y ser obedecida
Y el formato posee
Las siguientes características
Nombre del cargo
Es la denominación que recibe
Por ejemplo
Contador
Fecha de elaboración
La fecha en la que se llena el formato
Fecha de revisión
Fecha en la que se revisa el formato
Código
Código del cargo
Por ejemplo
C1
Departamento
Es el área a ocupar
Por ejemplo
Departamento de Finanzas
Resumen
Es una descripción breve del puesto
Descripción detallada
Es una explicación que brinda todas las actividades a desempeñar
Análisis del cargo
En este punto
Se analiza detalladamente los aspectos esenciales del puesto
Aspectos esenciales
Requisitos intelectuales
Se refiere a
Tener el conocimiento necesario en el área
La experiencia en el área
La capacidad de adaptación en el área
Tener el talento de idear una cosa
Tener la facultad de cumplir una función
Requisitos físicos
Debe tener
La suficiencia de esfuerzo físico
Una concentración para prestar atención.
Habilidad para desempeñar la función
Ciertas características personalescomo la altura
Responsabilidades
Requiere
Actitudes de liderazgo e iniciativa
Compromiso de manejar con cuidad las herramientas
Títulos que avalen cientos documentos
Compromiso de cuidar los documentos confideciales
Manejar información confidencial
condiciones de trabajo
Las cuales son
Ambiente de trabajo
Espacio físico para laborar
Los riesgos
El peligro ue corre el subordinado en el espacio
Y comprende
3 Etapas
Etapa de la planeación
Se planean todos los pasos de análisis
Donde
Se determinan los cargos a analizar
Se elabora un organigrama de cargos
Se elabora un cronograma de trabajo
Se eligen los métodos de análisis
Se seleccionan los factores de especificaciones del análisis
Se Determina el campo de variación de cada factor
Se transforma en variables
Etapa de la preparación
Se reclutan, seleccionan y entrenan a los analistas
Se preparan los cuestionarios
Se brinda la disposición de ambiente
Se recolectan los nombres de los ocupantes
Etapa de ejcución
Se recolectan datos por medio del anñalisis
Se seleccionan los datos obtenidos
Se redactan los análisis
Se presentan los análisis al supervisor
Se redacta el análisis final
Se presenta la redacción del análisis del cargo para la aprobación
Métodos de análisis y descripción del puesto
Son responsabilidad de
La línea y del staff
La línea
Analiza
La información
Empleando
Método de observación directa
Se realiza
Observando al ocupante
De manera directa
En pleno uso de las facultades
Método de entrevista
Permite la
Interacción entre el analista y el empleado
Eliminación de dudas
Métodos mixtos
Se realiza
Por medio de un cuestionario y a la vez una entrevisa
Un cuestionario con el ocupante y la entrevista con el superior
Un cuestionario y entrevista, ambos con el superior
Observando directamente al ocupante y entrevista con el superior
Un cuestionario y observación directa al ocupante
Un cuestionario con el supervisor y observación directa con el ocupante
Métodos del cuestionario
Se efectúa mediante
Un cuestionario
El staff
Se encarga de
Recopilar y manejar la imformación
Nombre: Alvaro Josué Chub Pop
Grado: 6to PAE A
Docente: Eneida Chén
Curso: Administración de Empresas
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