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Description
Mind Map by cesar teran villa, updated more than 1 year ago
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Created by cesar teran villa
almost 4 years ago
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Elementos clave para el éxito al implantar SGC
- Eficiencia organizacional
- En la organización se debe de estar bien estructurada para que pueda ayudar de manera optima la empresa o a la persona que lo imparte
- En la organización se debe de estar bien estructurada para que pueda ayudar de manera optima la empresa o a la persona que lo imparte
- Filosofia organizacional
- Con la filosofía corporativa de una organización es una construcción dada que esta desde dentro hacia
fuera de la organización para que se pueda plasmar y poderla darla a conocer
- Con la filosofía corporativa de una organización es una construcción dada que esta desde dentro hacia
fuera de la organización para que se pueda plasmar y poderla darla a conocer
- Creacion de un enfoque en el cliente
- el éxito se consigue cuando una organización consigue atraer y retener la confianza de los clientes y
de otras partes de las que depende.
- el éxito se consigue cuando una organización consigue atraer y retener la confianza de los clientes y
de otras partes de las que depende.
- Liderazgo organizacional
- La importancia fundamental del liderazgo
en las organizaciones consiste
precisamente en gestionar su potencial,
transmitir motivación y descubrir
oportunidades a favor del negocio.
- La importancia fundamental del liderazgo
en las organizaciones consiste
precisamente en gestionar su potencial,
transmitir motivación y descubrir
oportunidades a favor del negocio.
- Planificación Estrategica
- Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la
empresa.
- Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la
empresa.
- Desarrollo y Administración de los recursos humanos
- La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las
organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica del departamento de recursos
humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y
su aporte a la administración general de la misma
- La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las
organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica del departamento de recursos
humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y
su aporte a la administración general de la misma
- Medición del éxito organizacional
- Define tus expectativas, Fíjate en los ingresos y en las
utilidades, Mide tu rentabilidad, Ve a tu competencia y Considera la relación con tus
clientes
- Define tus expectativas, Fíjate en los ingresos y en las
utilidades, Mide tu rentabilidad, Ve a tu competencia y Considera la relación con tus
clientes
- Administración de procesos
- es una forma de organización, diferente de la clásica organización funcional, en la que prima la visión
del cliente sobre las actividades de la organización.
- es una forma de organización, diferente de la clásica organización funcional, en la que prima la visión
del cliente sobre las actividades de la organización.
- Herramientas y tenícas de administración
- Hojas de verificación, Diagrama de Pareto, Diagrama Causa- Efecto, Histograma, Diagrama de
dispersión, Estratificación, Habilidad y capacidad del proceso.
- Hojas de verificación, Diagrama de Pareto, Diagrama Causa- Efecto, Histograma, Diagrama de
dispersión, Estratificación, Habilidad y capacidad del proceso.
- Administracion de proyectos
- una empresa ya que en base a esta es quien pone en funcionamiento los planes estratégicos para
poder cumplir con los objetivos establecidos
- una empresa ya que en base a esta es quien pone en funcionamiento los planes estratégicos para
poder cumplir con los objetivos establecidos
- Resultados del negocio
- Los resultados de un negocio o tambien de una empresa ya sea grande o pequeña se reflejan en los
objetivos y metas
- Los resultados de un negocio o tambien de una empresa ya sea grande o pequeña se reflejan en los
objetivos y metas
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