La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de
cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su
potencial de desarrollo futuro.
Objetivos de la evaluación del desempeño
Idoneidad del individuo para el puesto.
Capacitación.
Incentivo salarial por
buen desempeño.
Los cambios
organizacionales afectan al
modelo de evaluación del
desempeño
Los indicadores suelen ser sistémicos
Los indicadores suelen ser
seleccionados y escogidos con
distintos criterios de evaluación
Los indicadores suelen ser
escogidos en conjunto
Las siete claves del
desempeño
Gozar de atribuciones
Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
Retroalimentación de 360º:
Autoevaluación y
evaluación del equipo
Remuneración basada
en el valor agregado
Iniciativa
Razones por las que una
evaluación del desempeño
no funciona
El evaluador no cuenta con sufi
ciente información sobre el
desempeño del evaluado.
Beneficios de la evaluación del desempeño
Beneficio para el gerente
Beneficios para el subordinado
Beneficios para la organización
Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño
La era de la información trajo
dinamismo, cambio y competitividad.
Flexibilizar la evaluación
del desempeño
Era burocrática, rutinaria,
repetitiva y limitada, ahora es
flexible, no estructurada o
también semiestructurada,
pero conserva una gran
libertad de forma y contenido.