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Description
Mind Map by Ariadna Valencia Ramírez, updated more than 1 year ago
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Created by Ariadna Valencia Ramírez
about 3 years ago
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Seis Sigma
- ¿Qué es SIX SIGMA?
- Filosofía y herramienta
- Tiene como finalidad medir
y mejorar la calidad
- Representa el número
de desviaciones
estándar obtenidas a la
salida del proceso
- Su objetivo es
aumentar la
capacidad de
los procesos
- Estos deben de
generar los mínimos
defectos por millón
de unidades
producidas
- Estos deben de
generar los mínimos
defectos por millón
de unidades
producidas
- Tiene como finalidad medir
y mejorar la calidad
- Filosofía y herramienta
- Antecedentes
- Articulo
- “Plan de implementación
Six Sigma en el proceso de
admisión de una institución
de educación superior”
- * Se realizo un DAFO
para detectar los puntos
fuertes y débiles.
- Concluye que es posible clasificar las
causas principales de los errores de un
proceso
- Concluye que es posible clasificar las
causas principales de los errores de un
proceso
- Se realizo un
diagrama
causa-efecto
- Se desarrollo los 5 ¿Por qué?
- * Se realizo un DAFO
para detectar los puntos
fuertes y débiles.
- “Aplicación de Seis
Sigma en una
microempresa del
Ramo Automotriz”
- Necesidad
de
organización
- Asumir el rol
y el liderazgo
correspondiente
- Fuente de apoyo
por parte de la
gerencia general
- Aplicación
de la
metodología
DMAIC
- Eliminar
barreras
entre
departamentos
- Necesidad
de
organización
- “Aplicación de la
metodología Seis
Sigma para reducir
la pérdida de café al
granel en una
planta de envasado”
- Soporte del
gerente
- Análisis de
causas
potenciales
- Diseño del
experiemento
- Soporte del
gerente
- “Aplicación de la
metodología Seis
Sigma en la mejora
de resultados de
los proyectos de
construcción”
- Se concluye
- La falta de calidad en
construcciones provoca
costes económicos y
sociales elevados
- Seis sigma es
aplicable debido a
que los proyectos de
construcción
comparten fases
comunes
- El cambio del redactor de
proyecto fue indispensable para
el éxito de la aplicación de esta
metodología
- La falta de calidad en
construcciones provoca
costes económicos y
sociales elevados
- Se concluye
- “Plan de implementación
Six Sigma en el proceso de
admisión de una institución
de educación superior”
- Articulo
- Objetivos
- Obtener 3.4 defectos
por millón de
oportunidades.
- Clasificación
- 1 sigma = 28.27% de eficiencia
- 2 sigma = 95.45% de
eficiencia
- 3 sigma = 99.73% de
eficiencia
- 5 sigma = 99.99994% de
eficiencia
- 4 sigma = 99.994% de
eficiencia
- 6 sigma = 99.9999966% de
eficiencia
- 1 sigma = 28.27% de eficiencia
- Clasificación
- Obtener 3.4 defectos
por millón de
oportunidades.
- Metodología
- Compuesta por cinco
fases
- DEFINIR
- Se identifican los proyectos que deben de ser
evaluados
- Se identifican los proyectos que deben de ser
evaluados
- MEDIR
- Se define el sistema de
medida y se mide la
capacidad del proceso
- Se define el sistema de
medida y se mide la
capacidad del proceso
- ANALIZAR
- Se desarrollan hipótesis sobre relaciones
de causa-efecto mediante herramientas
estadísticas
- Se desarrollan hipótesis sobre relaciones
de causa-efecto mediante herramientas
estadísticas
- CONTROLAR
- Se diseñan y documentan
los controles necesarios
para asegurar que el
sistema implantando se
mantenga en el tiempo
- Se diseñan y documentan
los controles necesarios
para asegurar que el
sistema implantando se
mantenga en el tiempo
- MEJORAR
- Determina la relación
causa-efecto para predecir,
mejorar y optimizar el
funcionamiento del proceso
- Determina la relación
causa-efecto para predecir,
mejorar y optimizar el
funcionamiento del proceso
- DEFINIR
- Basada en cinco principios
- Estructura
organizacional
- Centrado en
los procesos
- Enfoque al cliente
- Lucha contra
la variación
- Metodología
para la
realizacion de
proyectos
- Estructura
organizacional
- Miembros
- Champion
- Evita conflictos de interés entre departamentos,
participa en elecciones de proyectos
- Evita conflictos de interés entre departamentos,
participa en elecciones de proyectos
- Black Bell
- Se encarga de proyectos que necesitan el uso de
herramientas de calidad y técnicas estadísticas
- Se encarga de proyectos que necesitan el uso de
herramientas de calidad y técnicas estadísticas
- Green Bell
- Mantiene contacto con champions, forma a los
miembros del equipo sobre técnicas seis sigma
y mantiene los logros en el proyecto
- Mantiene contacto con champions, forma a los
miembros del equipo sobre técnicas seis sigma
y mantiene los logros en el proyecto
- Coordinador Lean 6 Sigma
- Se encarga de seguir los proyectos ,
manteniendo reuniones regulares e informando
los avances globales de la iniciativa
- Se encarga de seguir los proyectos ,
manteniendo reuniones regulares e informando
los avances globales de la iniciativa
- Champion
- Compuesta por cinco
fases
- Implementación
- Se identifica con la letra sigma
- Se utiliza en estadística
- Donde las variables
son:
- S
- Xi
- X
- n
- Número de datos de la muestra
- Número de datos de la muestra
- Promedio de la muestra
- n
- Datos de la muestra para i = 1, 2, 3 ...
- X
- Desviación estandar de la muestra
- Xi
- S
- Donde las variables
son:
- Se identifica con la letra sigma
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