Análisis de la empresa

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Mapa mental correspondiente a la unidad 4.
Miguel Hernández
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Miguel Hernández
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Análisis de la empresa

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  • Miguel A. Hdez. C.
  1. VARIABLES
    1. ENDÓGENAS
      1. Variables dentro de la organización.
        1. Sus recursos, producción, operación, compras, marketing, etc.
          1. Recursos humanos, financieros, administración, planes, evaluaciones, relaciones con los clientes, etc.
        2. EXÓGENAS
          1. Variables fuera de la organización.
            1. CONTEXTO SOCIOECONÓMICO
              1. POLÍTICO-LEGAL
                1. SECRETARÍA DE ECONOMÍA
                  1. Leyes y tratados internacionales.
                    1. Dependencias del gobierno.
                  2. ECONÓMICO
                    1. Es la estructura de la producción.
                    2. SOCIOCULTURA
                      1. Creencias y costumbres de la comunidad.
                      2. TECNOLÓGICO
                        1. Internet y tecnología para quien se produce.
                        2. DEMOGRÁFICO
                          1. Conocer los movimientos migratorios.
                          2. INTERMEDIARIOS
                            1. Proveedores mayoristas y minoristas.
                            2. COMPETENCIA
                              1. Conocer la competencia del sector en que operas.
                                1. Las 5 fuerzas de Michael Porter:
                                  1. 1. CLIENTES
                                    1. 2. COMPETENCIA EN EL MERCADO Rivalidad en la empresa.
                                      1. 3. NUEVOS ENTRANTES
                                        1. 4. SUSTITUTOS
                                          1. 5 PODER DE LA NEGOCIACIÓN
                                  2. Muy importantes para lograr el éxito empresarial.
                              2. FACTORES DE PRODUCCIÓN:
                                1. Tierra
                                  1. Trabajo
                                    1. Capital
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