Es un plan de producción futuro de los artículos
finales durante un horizonte de planeación a corto
plazo, que por lo general abarca de unas cuantas
semanas a varios meses.
CARACTERISTICAS
Frecuencia de
actualizaciones
Altos niveles a la hora de
desarrollar los planes
Debe ser realista, razonable y
realizable
Las decisiones afrontan
problemas pasados y futuros
IMPORTANCIA
Establecer la programación detallada en cantidades y momentos de
tiempo de los componentes que integran los diferentes productos
con el (plan de materiales) y la planificación detallada de la capacidad
requerida para su fabricación y centro de trabajo
OBJETIVOS
Programar productos finales para que se terminen
con rapidez y cuando se haya comprometido con los
clientes
Evitar sobrecargas o sus cargas en las instalaciones de subproductos,
de manera que la capacidad se utilice con eficiencia
Establecer la cantidad del producto que se debe
fabricar en función de las necesidades del mercado,
en periodos semanales.
CARACTERISTICAS
Determinar que debe de hacerse y cuándo
se establece en términos de productos
específicos y no en familias.
Es una decisión de lo que se va a producir,
no es un pronóstico más.
Se debe de evaluar su viabilidad cada vez que
corresponda a un período de planificación.
Es una declaración susceptible de
ajustes, con un criterio de
flexibilidad por horizonte
DIVIDIENDOSE EN
Horizonte fijo: es el período durante el cual
no se harán ajustes al MPS.
Horizonte flexible: es el periodo más alejado, en el que es posible
hacer cualquier modificación.
Horizonte medio fijo: es el periodo en
el que se pueden hacer cambios a
ciertos productos.