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Description
Mind Map by Elizabeth Muñiz, updated more than 1 year ago
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Created by Elizabeth Muñiz
almost 3 years ago
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Diferentes enfoques del
presupuesto
- Principio básico de excepción
- Requiere de una buena
planeación.
- Requiere de una buena
planeación.
- Áreas gerenciales dentro de
una organización.
- Estructura organizacional
- Por Áreas y niveles o centros de responsabilidad
- Elaboración de un
organigrama
- Costos
controlables
- Por Áreas y niveles o centros de responsabilidad
- Decálogo de requisitos básicos de control.
- Definir dirección y política financiera
- Establecerse las normas de funcionamiento
presupuestal
- Colaboración de los ejecutivos
responsables
- Definir dirección y política financiera
- Ventajas
- Aplicación del sentido común
- Resultado más preciso
- Aplicación del sentido común
- Desventajas
- Se basa en
estimaciones
- Costoso.
- No suple a la
administración
- Se basa en
estimaciones
- El presupuesto por programas y
actividades.
- Procedimientos que forman proyectos y mejoran la selección de
actividades de un gobierno
- Estructura
- Fondos
públicos
- La contabilidad
presupuestal
- Estructura por
subsistemas
- De
recaudación
- De deuda pública
- De
egresos
- De fondos
federales
- Subsistema
paraestatal
- De
recaudación
- Fondos
públicos
- Procedimientos que forman proyectos y mejoran la selección de
actividades de un gobierno
- Presupuesto base cero.
- revalúan cada año todos los programas
y gastos a partir de cero
- Metodología de
aplicación
- Fijar las premisas
- Analizar los paquetes de
decisión
- Ventajas
- Aplicación más justa y no discrecional de los recursos de la
entidad
- Identificación de las
actividades
- Optimización de los beneficios.
- Aplicación más justa y no discrecional de los recursos de la
entidad
- Seguimiento de los
resultados
- Desventajas
- Recelos administrativos
- Inadecuada coordinación entre actividades afines
- Puede provocar discusiones si no se
identifican con claridad.
- Recelos administrativos
- Fijar las premisas
- El presupuesto base cero es una ayuda para la alta gerencia en la toma de decisiones, debido a que
permite reconocer las inquietudes de su personal, sus metas y ambiciones futuras.
- revalúan cada año todos los programas
y gastos a partir de cero
- Presupuesto flexible
- El presupuesto por áreas de responsabilidad tiene deficiencias, pero son más sus ventajas que sus
limitaciones.
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