Proceso Administrativo

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Mapa conepctual del proceso administrativo INTEGRACION
EVELYN ROXANA GRAMAJO REYES
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EVELYN ROXANA GRAMAJO REYES
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Proceso Administrativo
  1. INTEGRACIÓN
    1. Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la Obra de Construcción.
      1. ETAPAS
        1. RECLUTAMIENTO
          1. SELECCION
            1. INTRODUCCION
              1. DESARROLLO
                1. Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible.
                  1. - Las oficinas principales. - Las sucursales. - Las instituciones dedicadas a ofrecer cursos de adiestramiento. - Los despachos profesionales. - Visitando otras empresas.
                2. Tiene por finalidad, articular y armonizar al nuevo elemento al grupo social del que formará parte, en la forma más rápida y adecuada.
                  1. TIPOS
                    1. La introducción general a la empresa, historia de la organización, quienes la integran, qué produce, cuál es su organización
                      1. En su departamento o sección. Se hará la explicación detallada de su trabajo a base de la descripción de puestos correspondiente, y la presentación a sus compañeros de trabajo
                    2. ENTRENAMIENTO
                      1. Es la enseñanza teórica-practica que se le da al trabajador en su puesto
                        1. - Capacitación de obreros y empleados. - Capacitación de supervisores. - Desarrollo de ejecutivos
                          1. a) Capacitación.
                            1. b) Adiestramiento.
                              1. c) Formación.
                        2. Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos.
                          1. a) Hoja de solicitud.
                            1. b) Entrevista
                          2. Tiene por objeto hacer de las personas ajenas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.
                            1. FUENTES
                              1. a) Escuelas. b) Bolsa de trabajo. c) Sindicatos. d) Agencias de colocaciones. e) Personal recomendado. f) La puerta de la calle.
                        3. PRINCIPIOS
                          1. El hombre adecuado para el puesto adecuado.
                            1. Provisión de elementos necesarios.
                              1. La importancia de la introducción adecuada.
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