Permite que el empleado escriba
la descripción de su trabajo.
Ventajas
Al darle seguimiento y mejora continua traerá
múltiples beneficios a corto, mediano y largo
plazo
Ayuda a entender los problemas que pueden ser
un obstáculo en el progreso de un empleado.
Desventajas
Los empleados pueden sentirse presionados
Puede resultar ineficaz si no se incorpora sin
problemas al sistema existente.
Método de
evaluación
Evaluación por iguales:
Los empleados que comparten
funciones o que están en un mismo
nivel examinan a la organización.
Miden el desempeño conjunto. Se trata
de una herramienta de predicción de
rendimiento especialmente útil.
Autoevaluación:
El evaluado es el que estudia su
desempeño en su puesto de trabajo.
Evaluación efectuada por
superiores
Los máximos responsables de cada
sección evalúan a los trabajadores.
Evaluación efectuada por
subordinados
Son los empleados quienes evalúan a sus
superiores
Evaluación de clientes
Estudian al titular del puesto
Evaluación 360 º
Este método integra todos los anteriores. Por tanto,
aunque es el más complejo de desarrollar, es
el más completo ya que se consigue una visión
global.