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INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN MODERNA DE
LOS RECURSOS HUMANOS
- Las organizaciones son como seres vivos cuando logran alcanzar metas
crecen, de lo contrario no lo llegan a lograr resistir, teniendo en cuenta que
las personas son los elementos básicos de las organizaciones. En la
actualidad se habla de estrategia de recursos humanos
- CONTEXTO DE LA
ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS
- Las organizaciones tienen una
relación de dependencia con sus
empleados ya que se ayudan a
crecer mutuamente en capa
aspecto que los beneficie a los
dos
- por parte del empleado el
recurso para mantenerse y
por parte de la empresa el
recurso para operar
- Importancia de las personas en la organización
- El nombre que las organizaciones
dan a las personas refleja el grado
de importancia que tienen para ellas
- LA ARH SE CENTRA EN EL
GANAR-GANAR
- LA ARH SE CENTRA EN EL
GANAR-GANAR
- El nombre que las organizaciones
dan a las personas refleja el grado
de importancia que tienen para ellas
- Importancia de las personas en la organización
- por parte del empleado el
recurso para mantenerse y
por parte de la empresa el
recurso para operar
- Las organizaciones tienen una
relación de dependencia con sus
empleados ya que se ayudan a
crecer mutuamente en capa
aspecto que los beneficie a los
dos
- CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
- Estos pueden llegar a ser variada
depende a lo que se dedique la
empresa, ya que la estructura se
adapta a cada empresa
- con una relación en la que la
empresa se encarga de los
recursos económicos y los
empleados de los recursos
intelectuales
- Aspectos fundamentales de la administración moderna
- *Las personas como seres humanos
* Las personas como los activadores de recursos humanos
* Las personas como talentos proveedores de
competencias
* Las personas como capital humano de la organización
- Plantamos esta pregunta
- ¿las personas como recursos o
como asociados de la
organización?
- ¿las personas como recursos o
como asociados de la
organización?
- Plantamos esta pregunta
- *Las personas como seres humanos
* Las personas como los activadores de recursos humanos
* Las personas como talentos proveedores de
competencias
* Las personas como capital humano de la organización
- Aspectos fundamentales de la administración moderna
- con una relación en la que la
empresa se encarga de los
recursos económicos y los
empleados de los recursos
intelectuales
- Estos pueden llegar a ser variada
depende a lo que se dedique la
empresa, ya que la estructura se
adapta a cada empresa
- OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
- Las personas son el activo más
importante de la organización, por lo
cual las organizaciones hoy en día
están mas pendientes de sus
empleadores
- La ARH es la función principal que
permite la colaboración eficaz de los
recursos humanos
- Los objetivos del ARH
- • Ayudar a la organización a alcanzar
sus objetivos • Proporcionar
competitividad a la organización
• Proporcionar a la organización
personal bien capacitado
• Aumentar la autosuficiencia y
satisfacción • Desarrollar y
mantener la calidad • Administrar y
incentivar el cambio • Mantener
políticas éticas • Construir la mejor
empresa y el mejor equipo
- • Ayudar a la organización a alcanzar
sus objetivos • Proporcionar
competitividad a la organización
• Proporcionar a la organización
personal bien capacitado
• Aumentar la autosuficiencia y
satisfacción • Desarrollar y
mantener la calidad • Administrar y
incentivar el cambio • Mantener
políticas éticas • Construir la mejor
empresa y el mejor equipo
- Los objetivos del ARH
- La ARH es la función principal que
permite la colaboración eficaz de los
recursos humanos
- Las personas son el activo más
importante de la organización, por lo
cual las organizaciones hoy en día
están mas pendientes de sus
empleadores
- LOS PROCESOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
- Busca obtener procesos sinérgicos y
multiplicadores tanto como para las
empresas como para los
colaboradores(empleados)
- La ARH busca facilitar y ayudar a la
administración a desempeñar sus
funciones de una forma mas
eficiente, como las funciones del
proceso administrativo
- la ARH se refiere a las políticas y
prácticas necesarias para
administrar a las personas y sus
funciones y desempeño
- PROCESOS DE LA ADMINSITRACION DE RH
- • Procesos de integración de personas
• Organización de las personas • Recompensar
ala personal • Desarrollar el personal
• Retener alas personas • Auditar alas
personas
- • Procesos de integración de personas
• Organización de las personas • Recompensar
ala personal • Desarrollar el personal
• Retener alas personas • Auditar alas
personas
- PROCESOS DE LA ADMINSITRACION DE RH
- la ARH se refiere a las políticas y
prácticas necesarias para
administrar a las personas y sus
funciones y desempeño
- La ARH busca facilitar y ayudar a la
administración a desempeñar sus
funciones de una forma mas
eficiente, como las funciones del
proceso administrativo
- Busca obtener procesos sinérgicos y
multiplicadores tanto como para las
empresas como para los
colaboradores(empleados)
- LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS (ARN)
COMO RESPONSABILIDAD DE
LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
- Se basa en administrar al personal
en base a una línea establecida la
cual dice que es el gerente el que se
encarga de este aspecto
- Este se puede llegar a beneficiar
y complementar con la
administración moderna de
recursos humanos y los
diferentes aspectos y
segmentos para un mejor
resultado
- Administración moderna de recursos humanos
- • Integrar
Personas
• Organizar
Personas
• Recompensar a
las personas
• Desarrollar a las
personas
• Retener a las
personas
• Auditar a las
personas
- • Integrar
Personas
• Organizar
Personas
• Recompensar a
las personas
• Desarrollar a las
personas
• Retener a las
personas
• Auditar a las
personas
- Administración moderna de recursos humanos
- Este se puede llegar a beneficiar
y complementar con la
administración moderna de
recursos humanos y los
diferentes aspectos y
segmentos para un mejor
resultado
- Se basa en administrar al personal
en base a una línea establecida la
cual dice que es el gerente el que se
encarga de este aspecto
- LA ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO
DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
- Las estructuras ARH eran estructuradas
tradicionalmente, pero ahora se usa una
estructura funcional la cual privilegia la
especialización de cada departamento
- tiene dos consecuencias la subjetividad y la
poca cooperación interdepartamental
- Departamento de recursos humanos
- • Reclutamiento de personal
• División de puestos y salarios
• Prestación social • Formación
• Higiene y seguridad • Personal
- • Reclutamiento de personal
• División de puestos y salarios
• Prestación social • Formación
• Higiene y seguridad • Personal
- Departamento de recursos humanos
- tiene dos consecuencias la subjetividad y la
poca cooperación interdepartamental
- Las estructuras ARH eran estructuradas
tradicionalmente, pero ahora se usa una
estructura funcional la cual privilegia la
especialización de cada departamento
- CONTEXTO DE LA
ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS
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