38018767
Description
Mind Map by JENNY MARISOL MAZA SARANGO, updated more than 1 year ago
|
Created by JENNY MARISOL MAZA SARANGO
over 2 years ago
|
|
14 PRINCIPIOS DE
HENRY FAYOL
- División del Trabajo
- Todos los empleados de la empresa tienen distintas
habilidades y en función de su nivel de experiencia en el
puesto pueden considerarse desde especialistas hasta
generalistas.
- Todos los empleados de la empresa tienen distintas
habilidades y en función de su nivel de experiencia en el
puesto pueden considerarse desde especialistas hasta
generalistas.
- Autoridad y Responsabilidad
- Para que cualquier empresa u organización funcione, debe
considerarse la autoridad que el equipo de dirección tiene
para poder dar órdenes a sus empleados.
- Para que cualquier empresa u organización funcione, debe
considerarse la autoridad que el equipo de dirección tiene
para poder dar órdenes a sus empleados.
- Diciplina
- Fayol hablaba de disciplina como obediencia y respeto de los valores
fundamentales.
- Fayol hablaba de disciplina como obediencia y respeto de los valores
fundamentales.
- Unidad de Mando
- Este principio se refiere a la necesidad de que un empleado reciba
órdenes de un solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma
persona
- Este principio se refiere a la necesidad de que un empleado reciba
órdenes de un solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma
persona
- Unidad de Dirección
- La dirección de la empresa es el máximo responsable del
plan y debe supervisar el progreso de las tareas definidas
y planificadas.
- La dirección de la empresa es el máximo responsable del
plan y debe supervisar el progreso de las tareas definidas
y planificadas.
- Subordinación del interés individual al general
- El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa
y no a los del individuo.
- El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa
y no a los del individuo.
- Remuneración
- La remuneración debe ser la justa y suficiente para
que los empleados mantengan un buen nivel de
motivación y productividad en su puesto de trabajo
- La remuneración debe ser la justa y suficiente para
que los empleados mantengan un buen nivel de
motivación y productividad en su puesto de trabajo
- Jerarquía
- Fayol exige un respeto total a la autoridad.
- Fayol exige un respeto total a la autoridad.
- Centralización
- Para el correcto funcionamiento de la organización, se
debe mantener en todo momento un buen equilibrio
en cuanto a autoridad en todos los niveles jerárquicos.
- Para el correcto funcionamiento de la organización, se
debe mantener en todo momento un buen equilibrio
en cuanto a autoridad en todos los niveles jerárquicos.
- Orden
- El orden es un factor clave en toda empresa, tanto a
nivel social como físico, es decir, mantener el orden en
cuanto a responsabilidades y en cuanto a material,
disponer de un ambiente de trabajo seguro, limpio y
bien ordenado.
- El orden es un factor clave en toda empresa, tanto a
nivel social como físico, es decir, mantener el orden en
cuanto a responsabilidades y en cuanto a material,
disponer de un ambiente de trabajo seguro, limpio y
bien ordenado.
- Equidad
- Fayol dispone que los empleados deben ser tratados
con amabilidad y por igual.
- Fayol dispone que los empleados deben ser tratados
con amabilidad y por igual.
- Estabilidad
- La elevada rotación de personal puede perjudicar
sensiblemente el correcto funcionamiento de la
empresa, a la vez que reduce el sentimiento de
seguridad de los empleados.
- La elevada rotación de personal puede perjudicar
sensiblemente el correcto funcionamiento de la
empresa, a la vez que reduce el sentimiento de
seguridad de los empleados.
- Iniciativa
- Fayol incentiva claramente la iniciativa de los
empleados a la hora de llevar a cabo ciertas tareas.
- Fayol incentiva claramente la iniciativa de los
empleados a la hora de llevar a cabo ciertas tareas.
- Espíritu de cuerpo
- El espíritu de cuerpo contribuye al desarrollo de la cultura de
empresa y favorece la confianza entre todos los empleados y el
entendimiento.
- El espíritu de cuerpo contribuye al desarrollo de la cultura de
empresa y favorece la confianza entre todos los empleados y el
entendimiento.
Media attachments
0 comments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.