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Description
Mind Map by GABRIELA ORTIZ, updated more than 1 year ago
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Created by GABRIELA ORTIZ
about 2 years ago
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DIRECCIÓN DE MARKETING
- Contenidos
- REDES SOCIALES
- impulsa las ventas y mejora la imagen de marca en línea
- Genera oportunidades de negocio
- crea y distribuye su propio contenido
- Objetivos de la empresa
- Objetivos de la empresa
- crea y distribuye su propio contenido
- Aumenta la Cobertura
- Fidelización de los clientes
- Clientes potenciales
- Clientes potenciales
- Genera oportunidades de negocio
- impulsa las ventas y mejora la imagen de marca en línea
- Matriz BCG (3/3): Ejemplos: Coca-Cola y Microsoft
- Tasa de Crecimiento del Mercado
- Productos innovadoras
- Ganacias Reinvertidas en posicionamiento de marca
- Internet -Web 2.0
- Windonws
- Microsoft Nube-azul
- Moviles
- Moviles
- Bing
- Surface
- Internet -Web 2.0
- Ciclo de Vida
- Interrogantes
- Oportunidades de exito en el mercado
- Oportunidades de exito en el mercado
- Ganacias Reinvertidas en posicionamiento de marca
- Productos innovadoras
- Cuota de Mercado Relativa
- Identificar productos rentables
- Lanzamientos TIC
- Identificar productos rentables
- Inversión en productos estrella
- Productos en auge
- Lanzamiento y Auge
- Tasa de Crecimiento del Mercado
- Ciclo de Vida de un producto
- Plan de Marketing
- Matriz BCG
- Analisis de la cartera de productos
- Tasa de crecimiento del mercado.
- Participación
- Estrategias de venta.
- Tasa de crecimiento del
mercado o la demanda de un
producto
- Cuota de mercado de
la empresa en ese
sector
- Ventas de un producto concreto
entre las ventas totales de ese
tipo de producto en el mercado
- Estrategias de venta.
- Tasa de participación en el mercado.
- Tasa de crecimiento del mercado.
- Componentes
- Producto Estrella
- Elevado
crecimiento
- Elevada
participación
en el
mercado
- Elevado
crecimiento
- Producto vaca
- Productos con alta
cuota de mercado
- Productos
maduros
- Fuente sólida de
ingresos que
requiere poca
inversión
- Productos con alta
cuota de mercado
- Producto perro
- Pocos ingresos y tienen
una escasa posición en
el mercado
- Pocos ingresos y tienen
una escasa posición en
el mercado
- Producto Interrogante
- Perspectiva
de
crecimiento
elevado
- Cuota de
mercado
baja
- Cuota de
mercado
baja
- Perspectiva
de
crecimiento
elevado
- Producto Estrella
- Analisis de la cartera de productos
- Matriz BCG
- Plan de Marketing
- REDES SOCIALES
- Contenidos
- Estrategias de Posicionamiento de Marca
- Factor alineado al Branding,
- Identidad corporativa
- 4 P’s del Marketing
- valor
- Calidad
- Competencia
- Problemas y soluciones
- Basado en precios
- Descubrir las
necesidades y
preferencias del
consumidor
- Analizar la competencia
- Conectar con valores,
percepciones y pensamientos
- Conectar con los
usuarios a nivel
humano
- Agregar valor
- Reforzar cualidades diferenciadoras
- Descubrir las
necesidades y
preferencias del
consumidor
- Basado en precios
- valor
- Factor alineado al Branding,
- Estrategias de Posicionamiento de Marca
- Estrategias de Pricing en el entorno digital
- Buscadores
- Comparadores
- Compra social o compra colectiva.
- Buscadores
- Marketing Estratégico
- Técnicas
- Detectar oportunidades, soluciones e, incluso,
acciones ante posibles crisis para que las empresas
puedan prever, resolver y alcanzar los mejores
resultados
- Detectar oportunidades, soluciones e, incluso,
acciones ante posibles crisis para que las empresas
puedan prever, resolver y alcanzar los mejores
resultados
- Acciones
- Estrategia de segmentación
- Estrategia de posicionamiento o branding
- Estrategia funcional
- Estrategia de cartera
- Estrategia de segmentación
- Técnicas
- Cinco Fuerzas Competitivas de Porter
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
- Rivalidad entre competidores existentes
- Amenaza de productos y servicios sustitutos
- Poder de negociación del proveedor
- Poder de negociación del cliente
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
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